一直以來，巴馬瑤族自治縣高度重視脫貧攻堅工作，通過筑牢基層堡壘、完善體系建設、打造先鋒隊伍、組建攻堅平臺、建立督戰(zhàn)機制等措施，充分發(fā)揮基層黨建引領作用，從嚴從實從穩(wěn)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。僅2016年就實現(xiàn)了貧困戶3662戶16559人脫貧，貧困發(fā)生率比2015年降低了約5個百分點。

　　完善一批體系建設。全面開展農村金融改革。積極發(fā)展農村普惠金融和貧困地區(qū)特惠金融，進一步完善和提升農村金融組織體系、信用體系、服務體系等建設，全面理順縣域金融機構的支農機制。深化農村集體產(chǎn)權制度改革。全面推進農村土地承包經(jīng)營權、農房所有權及各類不動產(chǎn)等產(chǎn)權確權登記發(fā)證及抵押融資工作，建設巴馬農村產(chǎn)權交易中心，完善農村產(chǎn)權交易服務網(wǎng)絡，擴大交易品種，創(chuàng)新服務領域。推動農業(yè)經(jīng)營制度改革。建立和完善“新型經(jīng)營主體+基地+農戶”發(fā)展模式，引導群眾將土地經(jīng)營權等向新型經(jīng)營主體流轉，充分發(fā)揮經(jīng)濟組織和能人的優(yōu)勢，帶動貧困戶成立合作社，打造一批新型經(jīng)營主體。大力推進投融資體制改革。全面盤活該縣國有資產(chǎn)，整合各類特許經(jīng)營資源，做強做大巴馬國際旅游區(qū)投資發(fā)展(集團)有限公司，充分利用國家政策性銀行貸款，全面理順投融資機制。

　　打造一支先鋒隊伍。配齊配強基層黨組織“領頭羊”。把黨性強、作風好、致富帶富能力強的帶頭人培養(yǎng)成村級黨組織骨干，及時調整撤換不勝任現(xiàn)職、脫貧攻堅不力的貧困村黨組織書記。同時，注重從大學生村官、農民專業(yè)合作組織負責人、外出務工經(jīng)商人員和復員退伍軍人中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備干部。堅持培訓先行，富腦聚力促發(fā)展。定期開展干部夜校培訓班，邀請金融專業(yè)人士授課，受訓人員達3000多人次，切實提高了縣、鄉(xiāng)、村干部脫貧工作能力和水平。管好用好駐村工作隊員特別是駐村黨組織“第一書記”。選派了57名駐村工作隊員或貧困村黨組織“第一書記”，發(fā)揮他們在脫貧攻堅中的“尖兵”作用。

　　搭建一組攻堅平臺。積極籌建投融資平臺，切實解決脫貧攻堅項目建設資金不足問題，為決勝脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅實的投融資保障。鼓勵各商業(yè)金融機構進駐巴馬，探索成立村鎮(zhèn)銀行、資金互助社、小額貸款、擔保公司、政策性保險公司等。規(guī)范招投標管理，對200萬元以下不需要招投標的項目全部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目推進的積極性和主動性。

　　建立一套督戰(zhàn)機制。實行掛圖作戰(zhàn)機制。對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少貧困村、每個村貧困戶是多少，貧困村按照“十一有一低于”、貧困戶按照“八有一超”指標進行細化，對貧困村項目建設內容、投入資金、責任單位、完成時間等項目建設情況表和貧困戶“九項指標”分析圖進行掛圖作戰(zhàn)，接受群眾的監(jiān)督。強化督察考核機制。注重發(fā)揮督查考核，層層傳導壓力，全面調動干部的脫貧攻堅“戰(zhàn)斗力”。強化考核結果的運用，以嚴的標準倒逼領導干部進一步履行好自身責任。同時，重點打好易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設三大攻堅戰(zhàn)，科學制定脫貧摘帽工作方案，確保貧困群眾真正脫貧奔小康。