7日，在睡寶位于雒容的工廠里，工人們正常上下班，生產(chǎn)照常進行。 記者李寧琳 攝
睡寶目前仍照常生產(chǎn)經(jīng)營，品牌獲網(wǎng)友“柳式幽默”肯定 但破產(chǎn)重整事件引發(fā)柳州企業(yè)關(guān)注
實體業(yè)反思直指資金把控
廣西新聞網(wǎng)-南國今報記者李寧琳 方鳳琪
今年1月，南寧市金通小額貸款有限公司以廣西睡寶床墊集團有限公司(下稱睡寶公司)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)為由，向柳州市中級人民法院申請對睡寶公司進行破產(chǎn)重整;2017年4月，柳州市中級人民法院裁定，受理南寧市金通小額貸款有限公司對睡寶公司的重整申請。
6月6日，睡寶破產(chǎn)重整的消息爆出，這家在柳州有著20年歷史的本土品牌該何去何從，引起柳州市民關(guān)注，也引起不少柳州企業(yè)主自省，實體企業(yè)怎樣才能健康生存。
睡寶現(xiàn)狀：一切仍如常
“睡寶破產(chǎn)重整”的消息6月6日披露后，記者在位于柳州市雒容鎮(zhèn)盤古大道的睡寶公司生產(chǎn)總部看到，工廠區(qū)一切生產(chǎn)照舊：運輸床墊的貨車在廠房前一字排開等待運輸;工人們正常上下班，他們說“這家企業(yè)不欠薪，也不加班，挺好的。”
在工廠區(qū)的大門口，招聘啟事依然放在最醒目的地方。門衛(wèi)是一位工作了七八年的老員工，他說，目前工廠每天依然有200多員工從事生產(chǎn)，南寧的生產(chǎn)基地規(guī)模更大，在他們看來，公司破產(chǎn)重整的事情是上層領(lǐng)導(dǎo)的事，工人們不了解內(nèi)情，但都希望這件事情能得到妥善的處理。
在柳州市區(qū)，睡寶公司的專賣店、經(jīng)銷店和旗艦店都在正常經(jīng)營。一經(jīng)銷商說，他們都聽說了睡寶公司要重整的消息，有顧客前來詢問商品售后是否會有改變。對此，接受采訪的經(jīng)銷商表示，一定會對床墊的售后維護到底，不會丟下消費者不管，“希望睡寶可以度過難關(guān)，柳州這個近20年的老品牌不會說沒就沒。”
在網(wǎng)絡(luò)上，柳州網(wǎng)友對睡寶事件的關(guān)注度也很高，網(wǎng)友小羅說“一張床墊用了十年，都找不到理由換它”，還有網(wǎng)友說“太經(jīng)用，難怪企業(yè)都做不下去了”，網(wǎng)友用這樣的“柳式幽默”，表達對這個本土品牌的肯定。
睡寶的專賣店也在正常營業(yè)，沒有受到重整風(fēng)波的影響。記者李寧琳 攝
重整癥結(jié)：禍起融資？
可見，有著20年品牌歷史的睡寶公司在柳州有著良好的口碑，因此，面對睡寶破產(chǎn)重整，柳州很多業(yè)內(nèi)人士認為，睡寶的癥結(jié)并不在商品品質(zhì)和銷售上，而是陷入了非常規(guī)融資的漩渦里。
“其實大家都明白，對于企業(yè)，解決融資問題首先要找銀行，銀行融資成本最便宜的同時，債權(quán)債務(wù)關(guān)系非常清晰明了。”柳州一家股份制銀行的管理人員介紹。
但是，企業(yè)為什么還前仆后繼進行民間借貸融資呢
經(jīng)營一個企業(yè)除了有自身的經(jīng)營風(fēng)險，還承擔(dān)著巨大的市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險。據(jù)介紹，柳州現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營壓力不小，由于某種因素，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)吃緊，如原材料成本增加、貨款不能按合約及時收回、遇到復(fù)雜的三角債務(wù)、銀行收緊貸款政策等，企業(yè)為了生存，被迫通過民間渠道尋找資金。一些民間融資平臺的政策比銀行寬松，很多還是無抵押貸款，資金到賬速度快，但利率很高，融資成本遠超銀行。
在柳州，一般銀行正常的融資成本是年化7%左右，基本不會超過10%，但是民間融資成本在月息3.5%以上，無抵押則達到月息10%以上，這些民間融資對于企業(yè)短期自救來說，勉強還可以承受，但由于投資周期等原因，企業(yè)的資金需求需一到兩年的，往往扛不住。
資金鏈條：一環(huán)扣一環(huán)
從目前公開的信息可知，睡寶公司被申請破產(chǎn)重整，其原因是因為資不抵債。在金融機構(gòu)看來，這是企業(yè)資金鏈斷裂的一種體現(xiàn)，對于因資金鏈問題而出現(xiàn)經(jīng)營困難的企業(yè)，將金融作為調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟杠桿，從而形成了一環(huán)套一環(huán)的資金鏈，哪一個環(huán)脫了鉤，都會讓企業(yè)陷入困境。
在柳州做機電生意的江西商人厲先生，每個月的月底都是他最難熬的時候。厲先生說，每個月底，他都會從各個銀行獲取貸款來歸還上個月的借貸、利息等必須的開支，如果貸款跟不上，便需要從其他途徑獲得資金，如信用卡、小額貸款等，最后一招才是向私人借款，如果淪落到向私人借款，那么基本上是陷入了融資漩渦里，難以抽身。
“有一個月因為信用記錄有逾期，銀行降低了放款的額度，這下真是要了命了。”從事建筑工程的何先生說，他也面臨同樣的問題，這個資金的缺口必須立即想辦法來彌補，否則企業(yè)面臨的將是不可預(yù)估的困境。后來他把自己的房產(chǎn)和車都作了抵押，獲取了一筆資金才度過了難關(guān)。
企業(yè)反思：善用資金流
同時，睡寶事件的發(fā)生，就像一面鏡子，讓柳州的實業(yè)企業(yè)都開始自我修正，如何將一些高風(fēng)險的經(jīng)營行為控制在安全范圍內(nèi)，如何做一個真正健康的實業(yè)企業(yè)，成為探索和深思的問題。
柳州尚龍電器副總經(jīng)理蔣逸說，資金流的穩(wěn)定是衡量一個企業(yè)是否健康的重要標準，將借貸金額控制在自己可償還的范圍之內(nèi)，賬面上有足夠的資金流，應(yīng)付企業(yè)的各種開支狀況，不會因為還不了貸款而陷入債務(wù)危機中。
柳州一經(jīng)營了十多年的家具企業(yè)銷售部負責(zé)人韋先生說，他們企業(yè)經(jīng)營傾向于穩(wěn)健，這么多年基本沒有與金融機構(gòu)合作，所有資金運轉(zhuǎn)都是企業(yè)自有的財產(chǎn)，不盲目冒進，一步一個腳印的實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，雖然發(fā)展速度不快，但確實是平穩(wěn)發(fā)展著。
柳州笑哈哈餐飲連鎖公司總經(jīng)理馮剛說，經(jīng)營餐廳18年，企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固與他對資金的嚴格控制有很大關(guān)系，自有資金的比例必須大于外債比例，在他眼里，資金不僅要懂用，還得用得好才能發(fā)揮資金的優(yōu)勢，否則便會得不償失。
蔣逸說，對于實業(yè)企業(yè)來說，實業(yè)者對資金利用的觀念至關(guān)重要，只有對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)、對自己負責(zé)的人才是真正對社會有益的實業(yè)者。
金融業(yè)界：經(jīng)營需診斷
為了解睡寶事件的進展，記者聯(lián)系了睡寶集團的負責(zé)人，但都沒有得到關(guān)于此事件的回應(yīng)，但值得慶幸的是，睡寶債權(quán)人提請的是對睡寶公司的重整，即鑒于睡寶集團具備再生價值，希望通過業(yè)務(wù)重組和債務(wù)調(diào)整，幫助睡寶擺脫財務(wù)困境，恢復(fù)營業(yè)能力，以此拯救一個老品牌實業(yè)。
如今，為了助力企業(yè)生存，商業(yè)銀行也不斷通過對企業(yè)的多重服務(wù)，來為企業(yè)經(jīng)營保駕護航。一商業(yè)銀行柳州分行產(chǎn)品團隊經(jīng)理查中胤介紹，銀行對企業(yè)的服務(wù)不只是授信或者貸款，而是綜合的一攬子金融服務(wù)方案，銀行會通過各種產(chǎn)品，優(yōu)化企業(yè)的運營成本，降低資金的融資、結(jié)算成本，提高資金使用效率，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險�；阢y行與企業(yè)的深度合作，銀行能通過科學(xué)的診斷系統(tǒng)對企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表作出客觀的分析，全面診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況，利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)給企業(yè)提供分析、參考、判斷，并第一時間反饋到企業(yè)手上。
在工業(yè)重鎮(zhèn)柳州，絕大多數(shù)中小企業(yè)由于資金和管理的原因，很難做到這么專業(yè)，很多企業(yè)可能對自身問題并不了解，比如庫存過多、成本控制過于粗放、現(xiàn)金流不合理等，特別是有些中小企業(yè)沒有能力做到財務(wù)分析精細化，而商業(yè)銀行提供的數(shù)據(jù)分析就能幫到企業(yè)，解決生存之困。
