亞計(jì)山現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖(核心)示范區(qū)貧困戶生豬養(yǎng)殖模式，輻射至南寧、百色等地，帶動(dòng)2.3萬貧困人口脫貧致富，成為港南區(qū)踐行習(xí)總書記視察廣西重要講話“五個(gè)扎實(shí)”中，“扎實(shí)推進(jìn)民生建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)”的典范。

　　“港南區(qū)把脫貧攻堅(jiān)納入全面深化改革和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，敢闖先試探索出‘一十百千萬’精準(zhǔn)扶貧新模式，激發(fā)出新活力，在廣西2016年度脫貧摘帽推進(jìn)大會(huì)上得到自治區(qū)黨委書記彭清華的高度肯定。”港南區(qū)委書記楊亞俊說。

　　創(chuàng)新組織形式

　　實(shí)現(xiàn)就業(yè)“零”距離

　　龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)扶貧的重要力量。揚(yáng)翔股份有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，專注養(yǎng)豬事業(yè)，專注于給中小養(yǎng)豬戶在母仔豬領(lǐng)域提供整體解決方案，以科技創(chuàng)新為支撐，為農(nóng)戶“快樂養(yǎng)豬、輕松賺錢”不斷注入新動(dòng)力，歷經(jīng)18年的發(fā)展，已成為集種豬、肉豬、豬精、飼料養(yǎng)豬設(shè)備、動(dòng)保一體化大型的農(nóng)牧企業(yè)。

　　港南區(qū)在產(chǎn)業(yè)扶貧中充分發(fā)揮揚(yáng)翔公司的輻射帶動(dòng)作用，引導(dǎo)揚(yáng)翔公司將生態(tài)養(yǎng)殖與扶貧理念有機(jī)結(jié)合，從剛開始的安排技術(shù)骨干下鄉(xiāng)對(duì)貧困戶進(jìn)行“科技扶貧”、“飼料扶貧”等單一模式，敢搶先試，逐步探索出“一十百千萬”生態(tài)養(yǎng)殖扶貧新理念、新模式并在全區(qū)推廣應(yīng)用。

　　“一”即由龍頭企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)并組建1個(gè)專業(yè)合作社;“十”即每個(gè)合作社最少吸納10戶建檔立卡貧困戶入社;“百”即每個(gè)合作社最少流轉(zhuǎn)100畝土地;“千”即每個(gè)合作社每年最少出欄1000頭肉豬;“萬”即每個(gè)入社貧困戶年收入不少于10000元。

　　該模式簡單易行可復(fù)制，一經(jīng)推出即在港南乃至全廣西得到推廣。新塘鎮(zhèn)、木格鎮(zhèn)示范基地幫助630多戶貧困戶脫貧致富，天等縣龍茗鎮(zhèn)示范基地安排300多戶貧困戶就近就業(yè)，田陽縣五村鎮(zhèn)天陽村示范基地吸納500多戶貧困戶入社，眾多貧困戶從中獲得實(shí)惠。

　　這一以集團(tuán)“作戰(zhàn)”的養(yǎng)殖新模式，打破了以往貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展各自為戰(zhàn)的舊藩籬，使加入合作社的貧困戶同時(shí)獲得股金分紅、土地流轉(zhuǎn)、投工投勞三重收益，在家門口實(shí)現(xiàn)就近參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從根本上改變了貧困戶以往“在家辛苦種地養(yǎng)殖一年，不如外出打工半載”的觀念。

　　創(chuàng)新運(yùn)行模式

　　實(shí)現(xiàn)經(jīng)營“零”風(fēng)險(xiǎn)

　　科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制是降低產(chǎn)業(yè)扶貧風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。該區(qū)在“一十百千萬”扶貧模式中，搭建起“動(dòng)車式”精準(zhǔn)扶貧新機(jī)制。

　　政府搭建平臺(tái)，穿針引線。該區(qū)幫助揚(yáng)翔公司和中山大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校，組建地方種豬創(chuàng)新研究院、院士工作站等平臺(tái)，引進(jìn)博士13名，開展生物安全、遺傳育種、生態(tài)養(yǎng)殖等方面的研究，大大提高企業(yè)的核心競爭力。

　　企業(yè)即“動(dòng)車頭”，重在服務(wù)。龍頭企業(yè)是整個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)鏈的核心中樞，負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的服務(wù)工作，為合作社提供統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一回收產(chǎn)品“六統(tǒng)一”服務(wù)，最大限度降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過“六統(tǒng)一”服務(wù)，該區(qū)合作社平均生豬出欄存活率達(dá)95%，比全國平均水平高6個(gè)百分點(diǎn);養(yǎng)殖效率達(dá)2.2批/年。

　　合作社即“動(dòng)車廂”，貸款入股。由合作社發(fā)動(dòng)社員進(jìn)行以小額信貸入股，實(shí)現(xiàn)貧困戶的“零”負(fù)擔(dān)。目前，該區(qū)入股的貧困戶每天可獲得80-100元的勞動(dòng)報(bào)酬，通過利用政府貼息貸款入股，每年還可獲得合作社分紅5000—10000元。

 　　動(dòng)車頭和動(dòng)車廂同時(shí)發(fā)力，助推貧困戶致富奔小康。目前，“一十百千萬”扶貧模式已在廣西區(qū)內(nèi)多個(gè)縣(市、區(qū))陸續(xù)推廣，建成養(yǎng)殖小區(qū)20多個(gè)，為貧困戶創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益10億元。

　　創(chuàng)新資金籌措

　　實(shí)現(xiàn)投入“零”成本

　　創(chuàng)業(yè)資金缺乏是制約貧困戶創(chuàng)業(yè)成功的主要瓶頸。針對(duì)這一問題，該區(qū)一方面充分發(fā)揮上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金的引導(dǎo)作用，利用扶貧貼息貸款、小額貸款獎(jiǎng)補(bǔ)和保費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼等方式，搭建平臺(tái)讓農(nóng)村信用合作社、農(nóng)發(fā)行、郵政儲(chǔ)蓄等金融機(jī)構(gòu)，為專業(yè)合作社提供小額信貸資金支持;另一方面，積極創(chuàng)新資金使用機(jī)制，通過專業(yè)合作社吸納貧困戶小額信貸資金，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，調(diào)動(dòng)貧困戶參與的積極性。目前，僅揚(yáng)翔公司通過“一十百千萬”精準(zhǔn)扶貧養(yǎng)殖小區(qū)模式，就累計(jì)吸納貧困戶小額信貸2.6億元，幫扶貧困戶5236戶。同時(shí)，農(nóng)發(fā)行累計(jì)給企業(yè)、合作社扶貧貸款27.5億元，實(shí)現(xiàn)了合作社和貧困戶的“零”成本投入。

　　港南區(qū)區(qū)長曾健清說，到2018年，港南區(qū)的“一十百千萬”模式將輻射到廣西周邊省市，建成 “一十百千萬”精準(zhǔn)扶貧養(yǎng)殖小區(qū)150個(gè)，幫扶建檔立卡貧困戶3萬戶，幫助貧困人口脫貧15萬人。