為確保26個貧困村、2.15萬人如期脫貧，玉林市福綿區(qū)圍繞“如何脫貧”“如何致富”“如何精準到村到戶”等問題積極謀劃，為貧困戶架起市場之橋、幫扶之橋、信息之橋、公益之橋、金融之橋、項目之橋等“六座大橋”。

　　截至目前，該區(qū)已動員全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、75個區(qū)直部門1900多名干部職工與貧困戶開展結對幫扶工作;利用“福綿善誠”微商平臺幫助貧困戶銷售土特產，帶動數十戶貧困戶增收，推動上百戶貧困戶發(fā)展生產;全區(qū)上下的項目和資金全部向貧困村、貧困戶傾斜，為548戶貧困戶發(fā)放小額貸款2189萬元。

　　A 小小平臺土貨香

　　近日，福綿區(qū)“福綿善誠”微信群管理員在群里發(fā)布了一條代購代銷信息：“福綿區(qū)新橋鎮(zhèn)貧困村五金村86歲高齡的貧困黨員唐恣紡，已有64年黨齡，非常淳樸、善良。自養(yǎng)蜜蜂，兩個蜂箱放在家門口，蜜蜂吸食周邊果樹的花蜜，蜂蜜質量可靠。”

　　這條供應信息在群里發(fā)布后不久，老人家的蜂蜜很快一售而空，下半年的產量也被預購。由當地黨委政府支持、扶貧部門牽頭、26位貧困村“第一書記”作支撐的“福綿善誠”全公益微商平臺，成立兩個多月以來，已成為了當地貧困戶心中的致富“神器”。如今，大家在“第一書記”和村干部的帶領下，發(fā)展種養(yǎng)業(yè)積極性高漲。

　　據了解，在福綿，因病因殘致貧的貧困戶占總體數量的47%，另外，老百姓手里就算有農產品也不知道怎么銷售，僅能維持低水平的自給自足。今年6月以來，該區(qū)積極探索產業(yè)扶貧新模式，精準把脈玉林土特產的市場需求，建立“福綿善誠”微商平臺，由“第一書記”負責宣傳、物流、售后服務等。通過幫扶人資助、引導、鼓勵貧困戶進行散養(yǎng)、有機種植，生產純綠色土特產，用微信平臺，實現貧困戶與客戶線上線下無縫對接。

　　同時，貧困戶與幫扶人還簽訂協(xié)議，明確規(guī)定包括土雞以稻谷、糠粥飼養(yǎng)，不使用飼料，確保土雞品質等要求，讓貧困戶手中的土特產更“土色土香”，打造“福綿善誠”土特產品牌。

　　B 一村一品有特色

　　土特產好，還得政策引導。為樹立品牌，避免惡性競爭，福綿區(qū)按照“一村一策、一村一品”的扶貧策略，在不同的貧困村探索不同的扶貧模式，收到不錯的成效。按此模式打造的安田村的臺灣泥鰍、井龍村的冬瓜、長發(fā)村的熟雞都在市場上慢慢樹起口碑。

　　安田村坐落在江口水庫下游，“這里水質優(yōu)良，很適合養(yǎng)殖臺灣泥鰍。”該村村支書楊烈新說。經充分調研，該村上馬了臺灣泥鰍養(yǎng)殖扶貧項目，由67戶貧困戶每戶派出1名代表成立泥鰍養(yǎng)殖扶貧專業(yè)合作社，使用面積4畝的水塘作為項目養(yǎng)殖基地，開展臺灣泥鰍養(yǎng)殖經營活動，利潤收益按照股權分紅給每名社員，幫助他們盡快脫貧致富。

　　59歲的梁愛榮育有三個兒女，之前他和妻子都在鎮(zhèn)上的一家公司打工，但他成為養(yǎng)殖基地管理員后，不再去外地務工。“梁愛榮說：“我對養(yǎng)泥鰍很感興趣，學了技術，日后也可以自己養(yǎng)。”

　　8月17日，華南農業(yè)大學博士生導師、教授張大斌一行到福綿區(qū)調研精準扶貧工作，就對該區(qū)安田村“扶貧產業(yè)資金+全體貧困戶”、長發(fā)村“第一書記+結對幫扶人+貧困戶+社會力量”、井龍村“全體總動員”等扶貧模式印象深刻，認為福綿區(qū)扶貧工作做到“真扶貧，扶真貧”。

　　C 架起“橋梁”助脫貧

　　據福綿區(qū)區(qū)委常委、常務副區(qū)長張立嬌介紹，“福綿善誠”不僅是一個微商平臺，更是福綿的扶貧精神。在“福綿善誠”精神的引導下，該區(qū)“架起六橋”，做好服務，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定基礎：

　　通過“福綿善誠”等電商平臺，把貧困戶手中的產品變成商品，再把商品變成財富，帶動貧困戶了解市場、學會致富本領，這是架起市場之橋。

　　制定結對幫扶和幫扶職責等系列制度，動員全區(qū)領導干部、人民團體和事業(yè)單位等參與幫扶，確保貧困村、屯、戶有對口單位、有幫扶人，這是架起幫扶之橋。

　　發(fā)揮工作隊長、“第一書記”作用，及時將貧困村和貧困戶的需求信息向幫扶單位、幫扶人和各級部門、單位傳達;及時將部門信息和市場信息等向貧困村、貧困戶傳達，使幫扶更精準、更高效，這是架起信息之橋。

　　積極與公益組織、社會團體、企業(yè)等聯(lián)系，提供貧困戶需求信息是架起公益之橋。

　　充分利用小額信貸等政策的同時，積極向社會、幫扶單位、幫扶人等以募捐和暫借等方式，為貧困戶籌集發(fā)展資金，為有能力有意愿發(fā)展的貧困戶解決資金短缺問題，是架起金融之橋。

　　架起項目之橋則是對全區(qū)脫貧攻堅工作采取動態(tài)管理，及時將各貧困村和貧困戶的相關信息印發(fā)至區(qū)領導和各相關部門，確保部門項目、資金精準地流向貧困村、貧困戶。

　　■嶺南漫話

　　沈 思

　　在各地精準扶貧取得成績的同時，我們應該清醒地看到，貧困問題會長期存在，脫貧難度不可低估。很多時候，脫貧不久的地區(qū)又可能重新返貧。

　　防止扶貧成果流失，必須探索建立可持續(xù)扶貧模式。福綿區(qū)的“福綿善成”微商平臺就是一個可以抑制返貧的有效模式，交易的單量不大，但對貧困戶提高生產積極性、學習先進技術意義很大。它不止打通建立了市場流通渠道，更重要的是平臺銷售公開、公正、透明，有可借鑒性，示范帶動作用明顯。以前貧困戶找不到路子，不愿發(fā)展生產;如今，他們主動向“第一書記”打電話，自報農產品，有銷售意愿，有賺錢的動力和欲望，這樣的變化是可喜的。

　　授人以魚不如授人以漁。要挖斷貧困的根，關鍵要從思想上挖掉“窮根”。“有尊嚴地富起來”也是憑自己的雙手和智慧富起來，而不是僅靠后盾單位的捐助脫貧。當后盾單位撤出，“第一書記”離開，不會出現“進兩步退三步”的情況，幫扶對象還能有發(fā)展生產的動力和自力更生的能力，這才是我們扶貧的最佳目標。