為強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)綜合示范村建設(shè)工作，確保現(xiàn)場指揮部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，4月1日，那蒙坡綜合示范村現(xiàn)場指揮部召開3月份工作總結(jié)會。示范村現(xiàn)場指揮部常駐人員、新江鎮(zhèn)、那蒙坡“一組兩會”代表等參加會議。會議聽取了相關(guān)責(zé)任人關(guān)于所負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)完成情況的匯報及下一步打算，并提出具體要求。
會議指出，自今年3月份，示范村建設(shè)各項(xiàng)工作開始步入正軌，工作面貌煥然一新，取得了一定的工作成效。一是調(diào)整優(yōu)化常駐隊(duì)伍，完善駐村各項(xiàng)工作制度，2月底重新確定12名現(xiàn)場指揮部常駐人員，在白天加強(qiáng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時，夜間新江鎮(zhèn)牽頭開展夜訪，將黨的群眾教育路線實(shí)踐活動落實(shí)到示范村建設(shè)一線。二是順利簽訂了2個施工合同和1個設(shè)計合同。完成了示范村建設(shè)的基礎(chǔ)法律文書的程序，使示范村建設(shè)工作正式步入合同化管理軌道，完善了指揮部對施工進(jìn)度的監(jiān)督機(jī)制。
會議對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人今后的工作做出了明確的要求：
一、必須自我加壓、嚴(yán)于律己。示范村建設(shè)工作指揮部常駐人員必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、自覺性、積極性，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)駐村工作制度。要把建設(shè)工作第一線當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)干部的試金石，充分展示自身的專業(yè)素質(zhì)和才干。關(guān)于4月份的主要工作任務(wù)，一是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，二是嚴(yán)控施工進(jìn)度，三是做好群眾工作。
二、必須精細(xì)管理、嚴(yán)管質(zhì)量。工程質(zhì)量是示范村建設(shè)工作安身立命之本，施工單位必須解決好人員不穩(wěn)、管理不嚴(yán)、溝通不暢、質(zhì)量不高等問題，科學(xué)合理制定階段性目標(biāo)任務(wù)，加快施工進(jìn)度的同時，狠抓工程質(zhì)量。在監(jiān)督施工質(zhì)量工作上作出兩個轉(zhuǎn)變:一是成立質(zhì)量監(jiān)督小組，并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理力量，積極發(fā)動群眾一起參與到工程質(zhì)量監(jiān)督中來。二是相關(guān)質(zhì)量責(zé)任人須嚴(yán)格檢查各項(xiàng)施工情況，要求每周星期五提交《那蒙坡示范村建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量一覽表》，真正做到示范村建設(shè)工作亮底子、查擺問題。
三、必須急事特辦、日清日結(jié)。會議建議負(fù)責(zé)那蒙坡示范村建設(shè)的處級領(lǐng)導(dǎo)輪流到點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，親自過問建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)中各個施工細(xì)節(jié)問題，增強(qiáng)工作上下聯(lián)動對接，提高工作效率;城區(qū)各部門須開辟示范村建設(shè)“綠色通道”，所有涉及示范村建設(shè)的事項(xiàng)，執(zhí)行急事特辦制度，日清日結(jié)。
四、必須走家串戶、融冰交心。群眾工作組須深入各家各戶，堅(jiān)決把群眾工作做深、做細(xì)，嚴(yán)格按照“四個100%”的工作要求，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶的各種問題。在示范村建設(shè)規(guī)劃設(shè)計、施工細(xì)節(jié)上，必須及時聽取群眾意見建議，切實(shí)提高群眾滿意度;加強(qiáng)對“一組兩會”的指導(dǎo)和適當(dāng)放權(quán)，充分發(fā)揮“一組兩會”成員議事決策能力，增強(qiáng)在群眾中示范帶頭作用，進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)土地流轉(zhuǎn)，推動連片開發(fā)建設(shè)步伐。
五、必須勇于創(chuàng)新、大膽改革。會議要求城區(qū)各部門惠農(nóng)資金要積極向那蒙坡綜合示范村建設(shè)傾斜，城區(qū)統(tǒng)籌委、國土、規(guī)劃、住建、農(nóng)業(yè)等部門，要抓緊與市主管部門請示對接，以示范村為突破口，在新一輪農(nóng)村土地改革中做出有益嘗試，為下一步全面推廣作出真正具有示范意義的成功經(jīng)驗(yàn)。
