梧州市今年繼續(xù)開展項目攻堅年、服務(wù)企業(yè)年、園區(qū)建設(shè)(招商)年活動和安居樂業(yè)工程(以下簡稱“三年一工程”)，明確了“三年一工程”活動的主要目標任務(wù)。為了更好地推進活動的開展，還專門成立了總指揮部、辦公室、綜合指揮部等組織機構(gòu)，由市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮長。
“三年一工程”是梧州市全面貫徹落實黨的十八屆四中全會及自治區(qū)黨委十屆五次全會、市委十二屆五次全會精神，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，切實提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，努力完成梧州市全年工作目標，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定，加快建成西江黃金水道上向東開放的龍頭城市的重要舉措，對梧州市的發(fā)展來說，意義重大，必須抓緊抓好，全力推進。
全力推進“三年一工程”活動，要密切配合，形成合力。“三年一工程”活動涉及的范圍廣，涉及的部門多，任何一個部門、任何一個環(huán)節(jié)工作“卡殼”，或沒有做到位，都會影響、延誤活動的進展，影響全年目標任務(wù)的完成。各部門要進一步改進工作作風，優(yōu)化辦事流程，加強溝通和配合，使“三年一工程”活動各環(huán)節(jié)無縫對接，形成抓投資、上項目、促發(fā)展的強大合力。
全力推進“三年一工程”活動，要明確責任。責任明確，各司其職，各負其責，是順利推進“三年一工程”的重要保證。責任不清，主體不明，就會導(dǎo)致人浮于事，相互踢皮球，工作無法推動。要將“三年一工程”目標任務(wù)分解細化到各個部門和責任人，確保每一項具體工作都有人抓、有人管、有人跟進，每一個工作人員都有責任、有壓力、有動力。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于承擔責任，親力親為，主動作為，靠前指揮;各級各部門要按職責分工，真抓實干，努力做好自己的工作。
全力推進“三年一工程”活動，要不斷改革創(chuàng)新。“三年一工程”活動在開展過程中，或多或少會遇到諸如審批、拆遷、用地、資金、規(guī)劃等困難與問題。很多困難與問題的解決沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以照搬或借鑒，這就需要不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，通過改革創(chuàng)新找到新的思路、新的辦法，破解難題，確�；顒禹樌七M，按時完成目標任務(wù)。
