綠樹成蔭的柳鋼廠區(qū)一角�！　�

　　柳鋼檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)冷軋產(chǎn)品�！　�

　　工作人員在檢查冷軋卷質(zhì)量。

　　柳鋼150噸轉(zhuǎn)爐爐臺(tái)�！　�

　　柳鋼煉鐵高爐之晨�！　�

　　高度自動(dòng)化的柳鋼熱軋生產(chǎn)線。

　　“全國500強(qiáng)企業(yè)”;

　　“生鐵、粗鋼、鋼材年產(chǎn)量齊上千萬噸歷史新臺(tái)階”;

　　“柳鋼在全行業(yè)普遍虧損的情況下，交上了四年連續(xù)盈利的優(yōu)秀答卷。”

　　“2011-2015”這一看似普通的歷史單元，已成為柳鋼歷史上跨越發(fā)展的重要時(shí)期。

　　五年砥礪奮進(jìn)，五年魅力綻放。

　　是什么讓柳鋼巨大的發(fā)展?jié)撃車姳《�出，成為鋼鐵行業(yè)發(fā)展的重要引擎答案是：改革創(chuàng)新!

　　“十二五”以來的五年，柳鋼發(fā)展面臨的困難一波接一波，每一個(gè)波瀾都驚心動(dòng)魄，每一次考驗(yàn)堪稱嚴(yán)峻非凡。面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜多變的環(huán)境和鋼鐵行業(yè)新常態(tài)，以董事長(zhǎng)、黨委書記潘世慶為班長(zhǎng)的柳鋼領(lǐng)導(dǎo)班子，在自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、促改革、強(qiáng)管理、抓廉政”為“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的思想新起點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，砥礪前行，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色引領(lǐng)、多業(yè)發(fā)展和開放合作的步伐，不斷做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)，做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)，取得了令鋼鐵行業(yè)矚目的驕人成就。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 煥發(fā)無限生機(jī)

　　“十二五”期間，柳鋼生鐵、粗鋼、鋼材年產(chǎn)量齊上千萬噸歷史新臺(tái)階，噸鐵、噸鋼生產(chǎn)成本大幅降低。在全行業(yè)普遍虧損的情況下，柳鋼連續(xù)四年盈利。其中，2012年主營業(yè)務(wù)收入500億元、利潤(rùn)2.1億元;2013年主營業(yè)務(wù)收入612億元、利潤(rùn)2.2億元;2014年?duì)I業(yè)收入600億元、利潤(rùn)3.15億元。

　　2015年，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院(MPI)發(fā)布“2015年度中國鋼鐵企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)結(jié)果”，柳鋼位列第13位，與寶鋼、河北鋼鐵、沙鋼等位列前20位的鋼鐵企業(yè)組成第一方陣。

　　這是一份讓國內(nèi)鋼鐵行業(yè)眼前一亮的優(yōu)秀答卷，這是一份柳鋼勵(lì)志圖強(qiáng)、砥礪奮進(jìn)，切實(shí)做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)、做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)的最好證明。

　　面對(duì)新常態(tài)，柳鋼人用獨(dú)具柳鋼特色的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方式，在行業(yè)困境中，“轉(zhuǎn)”出了無限生機(jī)與活力，“轉(zhuǎn)”出了亮燦燦、實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

　　——管理由“粗放”向“精細(xì)”升級(jí)。“十二五”期間，特別是2014年以來，柳鋼持續(xù)推進(jìn)精細(xì)管理，不斷淘汰、優(yōu)化原有的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理需要的制度流程與管理方法，逐漸形成了一套較為完整的制度體系。

　　——產(chǎn)業(yè)由“內(nèi)生型”向“市場(chǎng)化”轉(zhuǎn)型。柳鋼產(chǎn)品得到了全面升級(jí)，品種的競(jìng)爭(zhēng)力得到了全面提升，五年來，柳鋼先后榮獲自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)、柳州市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，擁有廣西名牌產(chǎn)品8個(gè)、冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”產(chǎn)品7個(gè)、冶金質(zhì)量品質(zhì)卓越產(chǎn)品5個(gè);船體結(jié)構(gòu)用鋼板(鋼帶)獲8國船級(jí)社工廠認(rèn)可，國外產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證4個(gè)。

　　——服務(wù)由“制造商”向“服務(wù)商”轉(zhuǎn)變。柳鋼逐漸實(shí)現(xiàn)由“關(guān)門做產(chǎn)品”到“開門做市場(chǎng)”。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，啟動(dòng)大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研走訪，開展技術(shù)服務(wù);成立直銷公司，探索“代理制”銷售模式，創(chuàng)新運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)鋼材網(wǎng)絡(luò)銷售，僅2015年前十一月，電商平臺(tái)完成銷量30多萬噸，創(chuàng)效1517萬元。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 全力做優(yōu)做精

　　“十二五”期間，在鋼鐵行業(yè)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)，形勢(shì)持續(xù)艱難的時(shí)期，柳鋼主動(dòng)適應(yīng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)出絢麗色彩，生產(chǎn)經(jīng)營在彤云密布中，亮色漸現(xiàn)。

　　——堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，走差異化路線。加大新品種研發(fā)及生產(chǎn)力度，重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)潛力大、效益好的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

　　——裝備升級(jí)闊步前行。2011年，小轉(zhuǎn)爐大型化改造、冷軋二期工程建設(shè)等一項(xiàng)項(xiàng)圍繞優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和淘汰落后產(chǎn)能的技改工程拉開了“十二五”規(guī)劃的大幕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年來在資金極其困難的情況下，柳鋼共完成技改投入90多億元，超額完成了主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力建設(shè)任務(wù)，具備了年綜合產(chǎn)鐵1150萬噸、鋼1250萬噸、鋼材1800萬噸的能力。

　　——穩(wěn)步提高品種鋼比例，特別是中高檔品種鋼的產(chǎn)量和比例。逐步打造在汽車用鋼、集裝箱用鋼、建筑用鋼、工程機(jī)械用鋼、家電用鋼等領(lǐng)域的品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大品種鋼市場(chǎng)份額，切實(shí)提升柳鋼產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，品種鋼比例由“十一五”末的60%提升到了現(xiàn)在的90%以上，中高檔品種鋼比例由“十一五”末的15%提升到了現(xiàn)在的60%以上。特別是2014年以來，柳鋼加大了與本地汽車制造企業(yè)合作，同年生產(chǎn)區(qū)內(nèi)汽車用冷軋板29.5萬噸，優(yōu)化品種鋼生產(chǎn)為公司多創(chuàng)效益6億元。

　　——先后完成了產(chǎn)銷計(jì)劃管理系統(tǒng)、質(zhì)量網(wǎng)、設(shè)備管理網(wǎng)、財(cái)務(wù)管理網(wǎng)、人力資源網(wǎng)、能源管理中心等信息化系統(tǒng)的開發(fā)與優(yōu)化。全面啟動(dòng)MES項(xiàng)目建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了從銷售、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、出貨、財(cái)務(wù)、設(shè)備、物流、客戶關(guān)系、人力資源、能源電力、決策支持、信息門戶等系統(tǒng)全方位、全過程的管理信息化，實(shí)現(xiàn)了從客戶個(gè)性化需求到內(nèi)部制造過程的快速響應(yīng)和無縫連接，從管理信息化到過程自動(dòng)化的有效銜接，柳鋼“智”造全面升級(jí)。

　　一記記漂亮的“組合拳”，在逆流中奮力挖潛，高效低耗生產(chǎn)穩(wěn)中向優(yōu)發(fā)展。一項(xiàng)項(xiàng)敢想敢為的舉措，使得柳鋼的生產(chǎn)和降成本漸入佳境，最終取得讓人振奮的成績(jī)。

　　“十二五”期間，柳鋼獲得自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，柳州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng);申請(qǐng)專利118項(xiàng)，其中發(fā)明專利50項(xiàng)，實(shí)用新型專利68項(xiàng);獲授權(quán)專利59項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利54項(xiàng)。

　　綠色引領(lǐng) 助建“美麗中國”

　　“十二五”以來，柳鋼以全新的綠色發(fā)展理念，繼續(xù)大手筆書寫著現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)與山水城市和諧相融的動(dòng)人故事。通過推進(jìn)能源、環(huán)保管理體系建設(shè)，加強(qiáng)科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)行資源優(yōu)化整合，加大余能回收利用和污染源頭控制、信息化技術(shù)改造，以清潔生產(chǎn)為核心推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，克服了原燃料品位波動(dòng)、鐵鋼結(jié)構(gòu)不合理、控產(chǎn)等種種不利因素。

　　五年來，柳鋼大力淘汰落后產(chǎn)能、推進(jìn)裝備升級(jí)換代，在2013年柳鋼拆除3座40噸轉(zhuǎn)爐，一次性淘汰落后煉鋼產(chǎn)能200萬噸，既保證了企業(yè)的快速健康發(fā)展，也收獲了柳州的碧水藍(lán)天。實(shí)現(xiàn)節(jié)能63萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成國家“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”下達(dá)的61.7553萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能目標(biāo);連續(xù)保持重大污染事故為零。

　　“近年累計(jì)投資60億元用于環(huán)保和節(jié)能減排建設(shè)，建成500多臺(tái)(套)環(huán)保設(shè)備，年環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用超15億元。”柳鋼副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理甘貴平說，柳鋼堅(jiān)持做節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者和引領(lǐng)者，充分展示了中國鋼鐵企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)新形象。

　　2015年，在鋼鐵行業(yè)十分不景氣的情況下，為使轉(zhuǎn)爐外排煙氣達(dá)到環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)要求，柳鋼投資1.6億元優(yōu)先安排了一區(qū)、二區(qū)5座轉(zhuǎn)爐進(jìn)行煤氣干法除塵改造，改造后轉(zhuǎn)爐煤氣將實(shí)現(xiàn)全干法處理，外排顆粒物排放濃度小于20mg/m3，同時(shí)增加轉(zhuǎn)爐煤氣回收量10立方/噸鋼，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益顯著。

　　與此同時(shí)，柳鋼大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念實(shí)現(xiàn)各種煤氣回收發(fā)電利用、各種煙氣余熱回收;實(shí)現(xiàn)廢水集中處理回收，在固體廢棄物處理上，先后建設(shè)高爐水渣超細(xì)粉、轉(zhuǎn)爐鋼渣熱燜及磁選，實(shí)現(xiàn)高爐水渣與轉(zhuǎn)爐鋼渣均實(shí)現(xiàn)綜合利用，年處理各類冶煉廢渣近500萬噸。

　　2011年柳鋼榮獲廣西“清潔生產(chǎn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào);2012年獲“全國資源綜合利用‘雙百工程’骨干企業(yè)”稱號(hào);2013年率先被國家工信部列為第一批符合《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的45家企業(yè)之一;2014年獲廣西“自治區(qū)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào);2015年位列“2015中國鋼鐵企業(yè)綠色評(píng)級(jí)”第12位……

　　“一江抱城山水美卷，五彩畫廊生態(tài)花園。”成了柳鋼綠色發(fā)展的真實(shí)寫照。

　　多元發(fā)展 不斷做大做強(qiáng)

　　多元產(chǎn)業(yè)一直貫穿于柳鋼“十二五”發(fā)展。2014年，柳鋼新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后，提出了“做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)，做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型方向，把多元產(chǎn)業(yè)放在與鋼鐵主業(yè)比肩的位置，用跨界的思維大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。

　　柳鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車道，實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱到強(qiáng)、由散到聚華麗轉(zhuǎn)變，形成了定位清晰、方向明確、產(chǎn)業(yè)布局科學(xué)的多元產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方式。到“十二五”末，柳鋼的多元企業(yè)達(dá)18家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

　　——形成“三大類別”。經(jīng)過不斷的摸索，柳鋼對(duì)多元產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的劃分，徹底改變了以往多元企業(yè)功能定位沒有準(zhǔn)確界定、發(fā)展方向模糊的問題，形成完全依托柳鋼、半依托柳鋼、完全面向市場(chǎng)三大類別。

　　——明確“四大板塊”。“十二五”末，柳鋼明確重點(diǎn)抓好物流和貿(mào)易、環(huán)保和資源綜合利用、能源與化工、服務(wù)業(yè)四大板塊項(xiàng)目，全力推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)柳鋼著手培育多元產(chǎn)業(yè)上市，推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展混合所有制，進(jìn)一步探索貿(mào)易、物流、環(huán)保、資源綜合利用、能源、鋼材延伸加工、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)的混合制發(fā)展模式。

　　哪里有資源配置需求，哪里就有企業(yè)發(fā)展?jié)撛诘臋C(jī)會(huì)。在新理念的引導(dǎo)下，柳鋼各多元產(chǎn)業(yè)板塊積極創(chuàng)新發(fā)展模式，努力挖掘創(chuàng)效潛力，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起了“多元增效”的重任。

　　國際貿(mào)易與物流領(lǐng)域：成立西江流域最大的物流公司——廣西柳鋼物流有限責(zé)任公司，充分整合社會(huì)資源。目前，該公司旗下?lián)碛羞\(yùn)輸車輛1360臺(tái)、船舶315艘等運(yùn)力資源，成立不到一年，該公司就實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.5億元。同時(shí)，成立國際貿(mào)易有限公司，融入國家“一帶一路”發(fā)展。

　　醫(yī)療健康養(yǎng)老領(lǐng)域：成立桂林仙源健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司，分享國家加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)帶來的市場(chǎng)機(jī)遇;建設(shè)柳鋼老年公寓，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，積極打造“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老新模式。老年公寓設(shè)計(jì)床位1000多個(gè)，有多種不同面積戶型，可全方位滿足老年人不同層次的消費(fèi)需求。

　　環(huán)保及循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域：建設(shè)能源管理中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源生產(chǎn)、使用信息化監(jiān)控，優(yōu)化調(diào)度動(dòng)態(tài)平衡，動(dòng)態(tài)反映能源成本;加強(qiáng)固廢資源開發(fā)利用，投用120萬噸冶煉廢渣綜合利用工程，實(shí)現(xiàn)柳鋼冶煉廢渣全部回收利用。建設(shè)強(qiáng)實(shí)4號(hào)、5號(hào)生產(chǎn)線，將高爐廢渣、礦渣通過研磨轉(zhuǎn)化成礦渣微粉。僅5號(hào)生產(chǎn)線每年可將95萬噸礦渣轉(zhuǎn)化為礦渣微粉產(chǎn)品，變廢為寶。

　　開放筑夢(mèng) 拓展發(fā)展新天地

　　開放，體現(xiàn)一種胸懷、一種氣魄、一種力量;是“新常態(tài)”下柳鋼創(chuàng)新發(fā)展的重要實(shí)踐。2014年以來，“開放合作、共贏未來”的理念激活了柳鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新因子。柳鋼不斷完善開放體制、優(yōu)化開放環(huán)境、培育開放心理，讓柳鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)之路煥發(fā)出新氣象。

　　2014年以來，中國一冶集團(tuán)、貴州盤江精煤公司、廣西鐵路投資集團(tuán)等一大批區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)陸續(xù)到柳鋼談合作、謀發(fā)展;柳鋼分別與晉能集團(tuán)公司、廣西西江開發(fā)投資集團(tuán)有限公司、華電廣西能源有限公司、廣西建工集團(tuán)、廣西交通投資集團(tuán)、廣西新發(fā)展交通集團(tuán)等極具規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，展開全方位合作。行業(yè)困局中，柳鋼以“開放合作”破解企業(yè)發(fā)展難題，布一棋而活全局。

　　鋼鐵企業(yè)，既不是產(chǎn)業(yè)鏈的核心，也不是市場(chǎng)的終點(diǎn)。新常態(tài)下，柳鋼對(duì)自身的發(fā)展角色進(jìn)行了一次重新定位——做鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈里一個(gè)開放的“內(nèi)市場(chǎng)”，自己既是市場(chǎng)的供應(yīng)者，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者。開放合作，就是把柳鋼作為產(chǎn)業(yè)鏈里的“內(nèi)市場(chǎng)”，讓更多的科研院校與企業(yè)參與柳鋼這個(gè)“內(nèi)市場(chǎng)”的開發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)。

　　“內(nèi)市場(chǎng)”思維，催化了“產(chǎn)學(xué)研”合作新風(fēng)潮。柳鋼堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，先后與北京科技大學(xué)敲定《高等級(jí)汽車板產(chǎn)品開發(fā)與關(guān)鍵技術(shù)研究》項(xiàng)目;與中南大學(xué)開展《燒結(jié)煙氣脫硫脫硝技術(shù)研究》合作;與東北大學(xué)開展《高速線材超快冷技術(shù)應(yīng)用》研究……無論是在提質(zhì)量、降成本方面，還是在開發(fā)新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保等方面，柳鋼積極推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”深度合作的新模式，讓柳鋼科技創(chuàng)新的道路更加寬廣。

　　歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。如今，一個(gè)“鋼鐵主業(yè)優(yōu)，多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，綠色發(fā)展好，企業(yè)形象美”的新柳鋼精彩亮相“十二五”。

　　展望“十三五” 乘勢(shì)而上謀跨越

　　“十三五”期間，柳鋼將全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中和五中全會(huì)精神，按照“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，抓住“一帶一路”重大戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)，做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)總體目標(biāo)， 按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面深化改革，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益、形成平衡發(fā)展結(jié)構(gòu)、打造綠色鋼鐵、實(shí)現(xiàn)合作共贏、增進(jìn)員工福利，力爭(zhēng)到2020年產(chǎn)能規(guī)模達(dá)2000萬噸、營業(yè)收入達(dá)1600億元，成為具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力的優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)，為自治區(qū)“兩個(gè)建成”宏偉目作出更大貢獻(xiàn)。

　　堅(jiān)持開放發(fā)展，實(shí)施“沿海戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略布局。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化柳鋼產(chǎn)業(yè)布局，包括生產(chǎn)布局、資源保障、深加工、貿(mào)易、服務(wù)布局，切實(shí)提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展后勁。

　　堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，全面深化非鋼板塊體制機(jī)制改革，有效提升多元?jiǎng)?chuàng)效能力。重點(diǎn)打造物流與貿(mào)易、能源與化工、環(huán)保與資源綜合利用、以及醫(yī)療養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)四大多元產(chǎn)業(yè)板塊，形成鋼鐵主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)“兩翼齊飛”的發(fā)展新格局。

　　堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施“綠色鋼鐵”戰(zhàn)略。更加突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展，強(qiáng)化生產(chǎn)全流程廢棄物循環(huán)利用和高潔凈鋼技術(shù)研發(fā)，走好質(zhì)量效益型綠色發(fā)展之路。

　　借助“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)鋼鐵制造向“服務(wù)鋼鐵與智能鋼鐵”轉(zhuǎn)變，促使工業(yè)化和智能化的融合，拓展鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，努力為客戶提供全面鋼鐵材料解決方案，不斷滿足客戶個(gè)性需求，全力打造智能鋼鐵。