文化體制改革讓廣西民族文化煥發(fā)時(shí)代風(fēng)采

    作為具有鮮明民族文化特色和豐富民族文化資源的少數(shù)民族自治區(qū)，廣西民俗民間文化歷史悠久，資源豐富，區(qū)域性、民族性、多元性特征突出，堪稱“文化富礦”。在文化體制改革的推動(dòng)下，廣西探索“一體多制”“劇目股份制”“跨地域聯(lián)合體”“責(zé)權(quán)利機(jī)制”等改革模式，盤(pán)活民族文化存量、做大民族文化增量。

    上個(gè)世紀(jì)五六十年代，彩調(diào)劇《劉三姐》曾“五進(jìn)中南海，四進(jìn)懷仁堂”，創(chuàng)下兩年時(shí)間連續(xù)演出５００多場(chǎng)的成績(jī)，廣西彩調(diào)劇團(tuán)經(jīng)歷了一段黃金時(shí)期。然而，“文革”之后，由于觀眾的斷層，很多青年人被其他藝術(shù)領(lǐng)域所吸引，加上劇目創(chuàng)作在研究文化市場(chǎng)和觀眾需求、吸收外來(lái)藝術(shù)流派的實(shí)驗(yàn)和探索中的功夫不夠，廣西的彩調(diào)劇團(tuán)逐漸走入低谷，１９９３年這個(gè)劇種的演出一年才８場(chǎng)。

    ２０００年，廣西請(qǐng)各界專家對(duì)廣西文化機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了“會(huì)診”，找出了六個(gè)急需解決的問(wèn)題：文化企事業(yè)單位人員能進(jìn)難出、用人機(jī)制缺乏活力，分配形式單一、難以調(diào)動(dòng)工作人員積極性，經(jīng)營(yíng)意識(shí)單薄、自我涵養(yǎng)能力較弱，經(jīng)濟(jì)效益普遍較差、藝術(shù)人才流失嚴(yán)重，機(jī)構(gòu)設(shè)置不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，文化藝術(shù)資源亟須整合。

    １９９４年到１９９６年，在國(guó)家投資１３萬(wàn)元、主要依靠自己力量的情況下，廣西彩調(diào)劇團(tuán)九易其稿，推出了現(xiàn)代彩調(diào)劇《哪嗬咿嗬嗨》并獲得成功，這個(gè)劇目已獲得了２７項(xiàng)國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)。在此之后，廣西彩調(diào)劇團(tuán)全團(tuán)演職員自掏腰包集資３５萬(wàn)元，創(chuàng)作了新版大型民間歌舞劇《劉三姐》，２００５年在北京首演，引起轟動(dòng)。

  《哪嗬咿嗬嗨》和新版《劉三姐》的成功，揭開(kāi)了廣西文化系統(tǒng)“一體多制”改革模式的序幕，在此過(guò)程中，廣西探索了“劇團(tuán)＋公司”的精品劇目、杰出企業(yè)和優(yōu)勢(shì)演出運(yùn)營(yíng)商的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”之路，并推動(dòng)政府投入由“養(yǎng)人”向鼓勵(lì)“干事”優(yōu)化轉(zhuǎn)變。

    中國(guó)首部大型山水實(shí)景演出項(xiàng)目《印象·劉三姐》創(chuàng)作之初，廣西只給了２０萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，主要依靠非公資本來(lái)運(yùn)作。民營(yíng)企業(yè)桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司一開(kāi)始就投資３０００萬(wàn)元，后期又多渠道籌集了３０００多萬(wàn)元的資金，參與《印象·劉三姐》的策劃、創(chuàng)作和演出經(jīng)營(yíng)。正式演出４年多來(lái)，票房收入達(dá)５億元，并拉動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)。

    在加快推進(jìn)文化體制改革進(jìn)程中，廣西積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公資本參與文化藝術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)作和經(jīng)營(yíng)，在引導(dǎo)非公資本參與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，注重在特色和精品上下功夫，讓非公資本在文化產(chǎn)業(yè)中采到“富礦”。

    全國(guó)第一個(gè)大范圍巡回商演、第一個(gè)登上全國(guó)（會(huì)堂）院線、第一個(gè)由企業(yè)贊助冠名的國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品劇目《八桂大歌》，從２００７年１月在南寧啟動(dòng)，到當(dāng)年９月在湖南大劇院謝幕，９個(gè)月內(nèi)在２２個(gè)省區(qū)市共演出３８場(chǎng)，創(chuàng)造了３００多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。２００８年，《八桂大歌》與西部演出聯(lián)盟、北方劇院聯(lián)盟等合作，繼續(xù)進(jìn)行全國(guó)商演。

    全國(guó)中等藝術(shù)教育學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、廣西舞蹈家協(xié)會(huì)副主席李江說(shuō)，非公資本注入文化產(chǎn)業(yè)，增加了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁，彌補(bǔ)了國(guó)家財(cái)政投入的不足，有助于進(jìn)一步搞活文化產(chǎn)業(yè)。

    據(jù)了解，廣西將從“四不限”入手引導(dǎo)非公資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)：所有制形式不限；發(fā)展規(guī)模不限，量力而行，大中小一起上；發(fā)展速度不限，從實(shí)際出發(fā)，速度服從質(zhì)量；發(fā)展區(qū)域城鄉(xiāng)不限，哪里有市場(chǎng)就在哪里發(fā)展。

    一年一度的民歌盛典南寧國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié)、夢(mèng)幻樂(lè)園桂林樂(lè)滿地度假世界、雕塑王國(guó)桂林愚自樂(lè)園、摩崖瑰寶桂林桂海碑林博物館、魅力龍母梧州龍母太廟文化、院線星空廣西新聯(lián)影業(yè)有限公司……在廣西文化體制改革的進(jìn)程中，這些絢爛的民族文化精品開(kāi)創(chuàng)了自己的市場(chǎng)，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了民族文化的傳承。

責(zé)任編輯：hpy1225