4月14日下午，雷婕從柳州市文化藝術(shù)中心大舞臺上走下來，歇了一口氣。當(dāng)日，升級版廣西民族音畫《八桂大歌》(十二個世居民族)正在排練。雷婕是這個精品劇目的舞蹈演員，已經(jīng)在這個劇目中演了12年。
12年，對一個演員來說殊為不易。而對一部由市級編排的舞臺劇來說，其間所經(jīng)歷的風(fēng)雨，所收獲的輝煌，正是柳州文化趨于繁榮的明證。
“柳州是一個工業(yè)城市，但非常注重文化建設(shè)。因為一個城市真正讓人民留下記憶或激勵人民的是文化這種軟實力。經(jīng)濟發(fā)展了，不應(yīng)成為文化的‘沙漠’。柳州未來將更加重視和支持文化發(fā)展，愿做文化發(fā)展的‘試驗田’。”4月15日，柳州市委書記鄭俊康會見全國著名導(dǎo)演、《八桂大歌》總導(dǎo)演張繼鋼時，再次表明了建設(shè)文化強市的決心。
一部劇打開柳州文化視野
今年元旦期間，升級版《八桂大歌》(十二個世居民族)在柳州連演3場，場場觀眾爆滿，獲得成功。3月17日、18日，該劇再度上演。
2003年4月，《八桂大歌》(五個世居少數(shù)民族)成功首演。2004年，該劇獲得國家文化部“文華大獎”和2003-2004年度國家舞臺藝術(shù)“十臺精品劇目”、第七屆中國藝術(shù)節(jié)“觀眾最喜愛劇目”三大榮譽，填補了廣西舞臺藝術(shù)歷史空白。
12年在國內(nèi)外整劇演出703場，平均每周一場，超越了國家優(yōu)秀保留劇目的場次紀(jì)錄，成為廣西繼《劉三姐》之后又一全國文化知名品牌。
《八桂大歌》之所以長演不衰，張繼鋼歸納為“用人民的語言塑造人民的形象，用人民的歌聲禮贊人民的生活”，因此“人民給予了最大的支持”。編導(dǎo)之一的楊世萍說得更具體：“畫面具有沖擊力，音樂富有感染力，這是《八桂大歌》受到歡迎的主要原因之一。”這部劇可以說是老少皆宜。女兒今年雖然只有3歲，可市民彭麟雅已帶她去看過幾遍《八桂大歌》了。彭麟雅說，《八桂大歌》給孩子打開一扇瞭望藝術(shù)的窗口。受此影響，每當(dāng)有兒童劇、世界名劇、音樂會等演出，小家伙都嚷著要去看。
《八桂大歌》的成功，打開了柳州的文化視野。柳州市文化局局長李麗珍說，從2011年開始，柳州就以市文化藝術(shù)中心為陣地，堅持政府導(dǎo)向、高雅時尚、低價惠民原則，實施了“中外優(yōu)秀劇目月月演”惠民項目。3年時間，引進中外優(yōu)秀劇目152臺、演出168場，是20多年來引進劇目總和的10倍以上，也是全區(qū)引進劇目最多的城市。如今，市民只需花費30元至50元，就能欣賞到在國家大劇院1000多元才能看到的精品大劇和中外經(jīng)典演出。
足不出柳州，就可欣賞到中外精彩的藝術(shù)表演，柳州人為此深感自豪。
李麗珍說，柳州每年都精心策劃、組織和籌辦一系列大規(guī)模、高檔次、有影響的文化活動，為市民提供豐富優(yōu)質(zhì)的“文化大餐”。2011年以來，柳州構(gòu)建了四大文化惠民舞臺：以精品舞臺劇目演出和專業(yè)藝術(shù)培訓(xùn)為主的文化藝術(shù)中心;以戲曲演出為主的東門戲臺;以群眾文化演出為主的劉三姐大舞臺;以主題類活動為主的水上大舞臺。
在此基礎(chǔ)上，打造出了“中外優(yōu)秀劇目月月演”、“周末音樂大講堂”、“劉三姐大舞臺周周演”、“東門戲臺周末看大戲”、“水上大舞臺天天演”五個品牌惠民活動。其中，除文化藝術(shù)中心的活動收取少量費用外，其他活動全部免費，受惠百姓達300余萬人次。
而這些，僅僅是柳州“文化建設(shè)十大工程”的部分內(nèi)容。
精品劇目產(chǎn)業(yè)化需要市場推手
循著《八桂大歌》走過的足跡，不難發(fā)現(xiàn)，一部優(yōu)秀的舞臺劇目一直保持旺盛的生命力，除了政府的大力支持外，也離不開市場的運作。
2006年至2007年，《八桂大歌》在柳州市歌舞團、柳工集團、全國會堂工作研討會、西部演出聯(lián)盟的共同運作下，在全國18個省(區(qū))巡演了40場，實現(xiàn)了“奪大獎，占市場，走出去，打得響”的目標(biāo)。
回憶起這次大規(guī)模的全國巡演，主要運作者之一、寧夏銀川人民會堂副總經(jīng)理哈春說道，一部市級的劇目，雖然在廣西廣為人知，但其他地方觀眾是否認可要進行全國巡演，難度可想而知。哈春這樣評價道：“一部好的劇目，如果得不到市場的認可，沒有觀眾，就會淪為‘壓箱底’之物�！栋斯鸫蟾琛烽_創(chuàng)了市級院團劇目全國巡演的先河，是一次極為成功的文化市場運作。”他認為，《八桂大歌》之所以成功，一是該劇曾獲過全國大獎，二是導(dǎo)演具有全國知名度，三是品牌企業(yè)的參與。
在全國巡演準(zhǔn)備之時，主辦方與中國國際演出劇院聯(lián)盟、西部演出聯(lián)盟等達成演出協(xié)議，鋪平了巡演之路�？紤]到演出成本問題，主辦方邀請廣西柳工機械股份有限公司贊助資金180萬元，實現(xiàn)了文化與企業(yè)的聯(lián)姻�？墒且M行全國巡演這180萬元遠遠不夠，成功的背后，總有數(shù)不清的艱辛。哈春說起一件往事時，仍感悲憤。有一次與安徽的演出團體商定后，120多名演職人員、3輛大貨車設(shè)備風(fēng)塵仆仆趕過去。可一到那里，那個演出團體“失蹤”了，撂下一大幫人馬佇立在一個陌生城市的街頭。
每一次演出場地都按時間收費，耽誤的時間越長，演出成本越高。柳州市藝術(shù)劇院副院長彭榮青說，為了節(jié)省時間，劇團一到目的地，立即裝臺、調(diào)試、走臺，原來需要3天完成的工作，劇團只用6個小時。
2006年至2007年的全國巡演，《八桂大歌》創(chuàng)下了多項“全國第一”：第一個進行全國大規(guī)模、大范圍巡回商演的國家舞臺精品劇目;第一個登上全國會堂(劇院)院線進行規(guī)�；\作的舞臺藝術(shù)作品;第一個由企業(yè)贊助冠名在全國巡演的國家精品舞臺劇;第一個巡演收益如此之高的舞臺精品;廣西舞臺藝術(shù)史上最大規(guī)模、最大范圍的一次全國性劇目巡演……
“《八桂大歌》的成功巡演，表明藝術(shù)與市場可以做到有效結(jié)合，此舉為藝術(shù)精品如何走向市場做出了有益嘗試，也為精品劇目的產(chǎn)業(yè)化運作、集團式聯(lián)營以及院團的改革提供了借鑒。”柳州市藝術(shù)劇院院長劉康說，現(xiàn)在，柳州市演藝集團與中國國際演出劇院聯(lián)盟、西部演出聯(lián)盟、中國北方劇院聯(lián)盟達成協(xié)議，《八桂大歌》準(zhǔn)備在全國再次巡演。
“我期待著新一輪全國巡演，不僅因為這是升級版，而是我已深深融入到這個劇目之中，每次演出都有新的激情。”作為少數(shù)跟隨《八桂大歌》12年的演員，雷婕仍在刻苦地排練著，額頭上冒出微微細汗。
