“咕咕咕，嘰嘰嘰……”在右江區(qū)龍川鎮(zhèn)意尤村平晚屯，荒山上幾個雞棚里不時傳出雞叫聲。

　　幾年前，平晚屯由于地理位置偏僻，基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)民只能依靠種植甘蔗和發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)作為主要經(jīng)濟來源，年輕勞動力被迫外出打工。如今，地處高海拔高寒山區(qū)的平晚屯，因為成功探索出養(yǎng)殖高品質(zhì)原生態(tài)土雞而逐漸富裕起來。

　　立足資源優(yōu)勢建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

　　“灌木林、荊棘林、草本植物等林地和水資源很豐富，氣候涼爽，非常適合生態(tài)雞養(yǎng)殖。”掛點聯(lián)系該村的右江區(qū)政協(xié)副主席溫健敏憑著豐富的農(nóng)業(yè)管理經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)了這里是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的好地方。

　　自右江區(qū)將林下生態(tài)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)打造成為鄉(xiāng)村振興的重要產(chǎn)業(yè)以來，意尤村種養(yǎng)專業(yè)合作社充分利用自治區(qū)脫貧獎勵資金、上級財政支持資金、小額信貸、后援單位支持資金、第一書記經(jīng)費、養(yǎng)殖效益獎勵、村民自籌資金等，大力建設(shè)生態(tài)雞養(yǎng)殖示范園。近日，筆者了解到，該產(chǎn)業(yè)園分三期建設(shè)，旨在打造專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)和生態(tài)循環(huán)發(fā)展的養(yǎng)殖體系。目前，已建成5棟約3000平方米的標準化養(yǎng)殖廠房，全部投入使用后每年肉雞出欄量可突破10萬羽，年產(chǎn)值將超過1000萬元，預(yù)計為村集體經(jīng)濟帶來10萬元以上的收入。

　　發(fā)揮駐村第一書記“領(lǐng)頭雁”作用

　　雖然有了上級領(lǐng)導(dǎo)的點撥和各部門的支持，但要執(zhí)行起來還需要一個人來充當“領(lǐng)頭雁”。

　　右江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部黃光成作為意尤村上一任第一書記勇當興業(yè)富民先鋒，他發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，摸著石頭過河，堅決啃硬骨頭，力爭把該村生態(tài)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)打造成右江區(qū)村集體經(jīng)濟生態(tài)養(yǎng)殖標桿。

　　下定決心后，立馬就開干。黃光成多次深入山頭勘察地形，這邊走走、那邊看看，邊走邊拍照拿回村部研究，走累了就坐在地上休息，深入思考在這片荒山上建設(shè)養(yǎng)雞基地的相關(guān)問題。通過反復(fù)調(diào)研有了自己的想法后，他再入戶走訪鄉(xiāng)賢能人，與村“兩委”、駐村工作隊反復(fù)討論，聽取后援單位領(lǐng)導(dǎo)的意見建議，最終編制了《意尤村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟實施方案》。

　　有了實施方案，就有了行動方向。按照實施方案，該村把相關(guān)人員分為兩個工作組，黃光成領(lǐng)隊的一組負責(zé)協(xié)調(diào)申請項目啟動資金等外圍工作，村民委主任農(nóng)永茂領(lǐng)隊的一組負責(zé)解決場地清表。

　　積極挖掘“第一個吃螃蟹的人”

　　“到處奔走幾個月后，啟動資金倒是籌集到了，但卻沒有發(fā)展得一個養(yǎng)殖戶，這可是村集體經(jīng)濟能否繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。”“何生岳雖有養(yǎng)殖意愿，但因為缺乏規(guī)模養(yǎng)殖經(jīng)驗，在疫病防治方面還存在擔(dān)心，所以還遲遲不敢成為第一個養(yǎng)雞的人。”黃光成回憶當時的動員情況。

　　溫健敏當時也是何生岳的幫扶干部，在下村走訪調(diào)研過程中，了解到項目推進存在的困難和群眾的心里顧慮后，他從養(yǎng)殖的技術(shù)、投入的勞力、獲得的收益等方面為何生岳算了一筆賬，最終何生岳和意尤村七賴屯的黃貴仁等5人成為第一批加入生態(tài)雞養(yǎng)殖的人。2019年，意尤村種養(yǎng)專業(yè)合作社為該村養(yǎng)殖戶累計銷售土雞近5萬羽，月銷售額突破10萬元，為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收2.46萬元。眼看著何生岳等5人干得紅紅火火，陸陸續(xù)續(xù)有20戶人加入養(yǎng)殖大軍。

　　“小雞苗前一個半月最難養(yǎng)活，冷天要燒火控溫，還得2小時就喂一次食、加一次水，一天24小時不能間斷。”談起養(yǎng)雞技術(shù)，養(yǎng)殖戶黃紹明很有心得。

　　構(gòu)建產(chǎn)銷平臺破解銷售難題

　　雞是養(yǎng)起來了，但是如何提高銷售量，降低養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖風(fēng)險，只依靠當前的經(jīng)驗?zāi)Ｊ娇峙虏恍�，怎樣做到兩全其美呢�?/p>

　　意尤村種養(yǎng)專業(yè)合作社負責(zé)人通過前期的考察了解到百色亞勝生態(tài)牧業(yè)有限公司是一家以林下土雞養(yǎng)殖、銷售為主的百色市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。按照該公司的經(jīng)營模式，他們負責(zé)提供雞苗、飼料、獸藥、疾病防治、成品雞回收服務(wù)，農(nóng)戶只負責(zé)投入勞力進行規(guī)模化養(yǎng)殖。因此，該合作社采取了“公司+農(nóng)戶+合作社”的養(yǎng)殖模式，為群眾養(yǎng)殖土雞提供產(chǎn)銷一體化服務(wù)平臺，降低群眾養(yǎng)殖風(fēng)險。

　　“今年，我們將繼續(xù)沿用該養(yǎng)殖模式接力鄉(xiāng)村振興。”展望未來，意尤村黨支部書記勞家勝充滿信心。