不善言辭，內(nèi)斂。這是記者接觸陸信家時的第一感覺。
“陸信家是一個干事有熱情有辦法的人。”岑溪市供銷社主任黃波文的評價(jià)，在隨后的采訪中一一得到印證。
“我也算是老供銷了。”一見面，陸信家就對記者說。1990年，也就是從24歲至今，他已經(jīng)在岑溪市水汶供銷社干了24個年頭。
2009年，曾經(jīng)創(chuàng)造過較好業(yè)績的水汶供銷社，受社員股金風(fēng)波以及2008年金融危機(jī)的沖擊，而陷入經(jīng)營艱難境地，業(yè)務(wù)急劇萎縮。當(dāng)年3月，供銷社主任的擔(dān)子落到陸信家身上。他坦言，這個節(jié)骨眼上接擔(dān)子并不是什么美差，而是被推到了風(fēng)口浪尖上!
“萬事開頭難。當(dāng)時沒料到有那么難。”陸信家似乎還在品味其中滋味。
業(yè)務(wù)萎縮，人心渙散。你只要一提出改制，就有人鬧。經(jīng)過業(yè)務(wù)梳理，崗位和人員調(diào)整，供銷社的鋪面準(zhǔn)備對外招標(biāo)�？傻谝淮伍_會，還沒有念完招投標(biāo)細(xì)則，就有人鬧起來了，只好不歡而散。連續(xù)幾天，有的職工到辦公室“陪”他上班，為一點(diǎn)小事有一位職工還揮拳相向。還有的甚至當(dāng)面質(zhì)疑：這么一個文質(zhì)彬彬的陸信家有多大的能耐。“把社里的資產(chǎn)賣掉，大家分了，各干各的吧!”有的職工吵嚷起來。
“老陸，再難你也要開好這個頭。你大膽地干，我們支持你。”這時候，市社和當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)不斷給他打氣，對改制提供有力的支持，千方百計(jì)調(diào)度資金為分流的職工交清社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金，最大限度地減少改革和發(fā)展的阻力。這些都給陸信家增添了勇氣。一段時間里，陸信家和同事分頭到干部職工中間，一次次講政策，慢慢地解職工的心結(jié)。
靜下心來，陸信家想最多的是水汶供銷社要走出低谷，抓項(xiàng)目就是一個很好的突破口。他和班子成員一起分析：水汶雖然地處偏遠(yuǎn)，但由于與廣東相鄰，農(nóng)民群眾收入門路廣，加上經(jīng)濟(jì)輻射面較廣，服務(wù)好村民群眾的生產(chǎn)生活需求，肯定大有作為。一方面，山區(qū)農(nóng)民群眾在建設(shè)新農(nóng)村過程中產(chǎn)生了砂磚、生活用水、加油、農(nóng)產(chǎn)品交易等新的需求;另一方面，供銷社有一定的資金和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，如果順應(yīng)群眾之所需，上馬建設(shè)有關(guān)項(xiàng)目，既為山區(qū)群眾提供了服務(wù)，供銷社又可在服務(wù)過程中獲得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇。
于是，上任后的第一個項(xiàng)目開始實(shí)施，原來700多平方米的大食堂被改造成了一個超市，開業(yè)的當(dāng)天就有10多萬元的銷售額，這在當(dāng)?shù)匾鸩恍〉霓Z動!
接下來，供銷社要建設(shè)一個農(nóng)貿(mào)市場�？墒亲杂匈Y金不足，怎么辦陸信家苦于一直未能找到很好的辦法。“可以借鑒過去農(nóng)村常見的‘借大腿搓繩索’的方法，讓承建老板預(yù)交租金，利用這些資金投入后續(xù)建設(shè)。”有位副職的建議很快被采納了，并順利解決了問題。隨后，陸信家又從砂磚廠、水廠的擴(kuò)建入手，獲得一定收入后，再把資金投向酒店建設(shè)，一塊塊“硬骨頭”被啃下來。供銷大酒店開業(yè)當(dāng)天，八方鄉(xiāng)鄰紛紛前來看熱鬧。他們沒想到在云開大山深處的山區(qū)鎮(zhèn)，居然擁有全梧州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中唯一的高達(dá)七層并配置有電梯的最高檔酒店。有的群眾高興地乘坐電梯不斷上下樓，只為圖個新鮮。
“如今，水汶供銷社的牌子可是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹?rdquo;當(dāng)?shù)毓╀N社老職工蘇國德的話一點(diǎn)也不夸張。記者了解到，5年來，水汶供銷社籌資1800萬元，建起了農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)資配送站、供銷大酒店、供銷超市等群眾所需的項(xiàng)目，擴(kuò)建了原砂磚廠和水廠，這些項(xiàng)目極大地方便了群眾，又為供銷社增加了收入。全社經(jīng)濟(jì)效益連年好轉(zhuǎn)，從過去的艱難度日到如今年純收入超250萬元;而社有資產(chǎn)從原來的1000萬元增值了7倍以上，超過7000萬元。
“我是農(nóng)民出身，就應(yīng)該想著為農(nóng)民服務(wù)的事情。”水汶供銷社五年里脫胎換骨發(fā)展和壯大起來，陸信家說他是在不斷夯實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”的綜合平臺。近年來，水汶供銷社又建設(shè)起一個農(nóng)資日用品配送中心，22個便民店，發(fā)展三個村級綜合服務(wù)中心，覆蓋22個村輻射全鎮(zhèn)1.3萬農(nóng)戶。如今在水汶，供銷社農(nóng)資銷售市場占有率超過了70%，日用品商店在鎮(zhèn)區(qū)也占據(jù)半壁江山。
8月12日，陸信家?guī)в浾邊⒂^了一家即將開業(yè)的兩層樓的超市。老板透露，超市有2000平方米，為當(dāng)?shù)啬壳白畲蟮淖钌蠙n次的超市。這又是水汶供銷社的一大手筆。
社有資產(chǎn)不斷增值，服務(wù)“三農(nóng)”的綜合平臺也在不斷夯實(shí)。這就是陸信家的追求。
今年7月，陸信家被人力資源和社會保障部授予全國供銷社系統(tǒng)勞動模范稱號。這是我區(qū)供銷社系統(tǒng)唯一獲此殊榮的個人。
