當前，資源縣共有脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員207名（含工作隊長1名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分隊長7名，貧困村黨組織第一書記47名，駐村工作隊員152名），為確保這支龐大的脫貧攻堅生力軍落實“幫”的意愿，“扶”的目標，縣脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊堅持聚焦主責主業(yè)，通過把好三關用好三平臺，即把好選派關、把好能力關、把好保障關，用好釘釘平臺，用好宣傳平臺，用好培訓平臺，真正實現(xiàn)全體工作隊員下得去、住得安、融得進、干得好，為打贏全縣脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證。

　　一、選優(yōu)配強，把好選派關

　　全縣有“十三五”建檔立卡貧困村和深度貧困村47個，非貧困村27個，為實現(xiàn)選優(yōu)配強工作目標，縣委要求各選派單位要盡銳出戰(zhàn)，將講政治、敢擔當、善作為的干部放在脫貧攻堅第一線，同時將工作隊員駐村工作成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、選派單位績效考核，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記黨建述職評議內(nèi)容，逐級壓實責任，推動工作落實。2020年以來，調(diào)整51名年齡偏大、不宜住村工作的工作隊員；約談了5名選派單位主要領導，及時補充選派工作隊員，確保各村工作隊員足額選派，確保駐村工作力量得到保證。

　　二、聚焦培訓，把好能力關

　　據(jù)駐村工作的需要，縣委組織部通過“舉辦培訓班、知識競賽、組織外出考察學習”等方式，加大對全縣207名工作隊員培訓力度，提升他們的履職能力，切實發(fā)揮他們當好農(nóng)村基層組織建設的“指導員”、脫貧攻堅的“引導員”、方針政策的“宣傳員”的作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月定期組織工作分隊召開業(yè)務學習培訓會，傳達上級文件精神，學習各種方針政策、先進典型，讓學習內(nèi)容入腦入心，真正做到學于心、踐于行，服務于廣大農(nóng)村基層。同時，編印《工作隊員應知應會手冊》和《工作隊員工作臺賬學習手冊》等資料，使工作隊員進一步熟悉掌握脫貧攻堅工作的有關政策，開拓視野啟發(fā)思考，為及時準確的宣傳、運用和落實各類扶貧政策，有效開展駐村工作打下基礎。

　　三、落實待遇，把好保障關

　　積極落實駐村工作隊員伙食補助費、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼、通訊費等，按照工作隊員每人1000元的標準，落實工作隊員“八有兩安”工作經(jīng)費；工作隊員每人每天伙食補助標準由原來的50元提高至100元；科級干部（含比照科級管理的人員）每人每月發(fā)放130月通訊補貼，科級以下（含工勤編制人員及企事業(yè)單位人員）每人每月發(fā)放80元通訊補貼。此外，由派出單位統(tǒng)一為工作隊員購置人身意外傷害保險，促使工作隊員關愛制度化、常態(tài)化。把加大績效激勵作為重要抓手，對年度考核優(yōu)秀的工作隊員，單獨確定優(yōu)秀指標，不占派出單位績效考評優(yōu)秀指標，充分調(diào)動了駐村工作的積極性。

　　四、用好管理平臺，推動管理規(guī)范化

　　利用釘釘APP，搭建資源縣脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊管理平臺，實行工作簽到考勤制度，全時段掌握駐村工作開展情況，將所有工作隊員統(tǒng)一納入在線管理。按照“縣工作隊管理辦公室+各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作分隊”組織架構(gòu)進行運行，實現(xiàn)了全員覆蓋、分級負責管理模式。目前釘釘管理平臺基本實現(xiàn)了簽到考勤、請假審批、政策傳達等輔助管理功能，實行正常上班日釘釘APP簽到制度，每天通報簽到情況，有力推動了住村工作有效落實和住村管理規(guī)范化。同時，縣委組織部創(chuàng)建云黨建指揮中心，開通“八角寨云黨建”微信公眾號，鏈接7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和74個村（居）黨建微信公眾號子平臺，覆蓋全縣365個基層黨組織。開設駐村工作專欄，定期上傳駐村工作隊員各類資料，供駐村工作隊員下載使用。

　　五、用好宣傳平臺，營造工作精氣神

　　堅持每月編印一期工作隊員工作簡報，解讀上級精神、報道工作動態(tài)、刊登經(jīng)驗做法等，分發(fā)各縣直單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和行政村，促進交流學習；在縣八角寨云黨建微信公眾號開辟脫貧攻堅專欄，設立工作隊動態(tài)、工作隊員故事、駐村經(jīng)驗交流等欄目，第一時間報道工作隊及工作分隊工作動態(tài)、宣傳各選派單位及工作隊員脫貧攻堅故事、刊發(fā)第一書記及駐村工作隊員先進典型，營造比幫趕學超工作氛圍，輻射帶動廣大工作隊員扎根基層、努力工作，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻力量。2020年以來，該縣在《人民日報》、《鄉(xiāng)村干部報》、《廣西日報》、《桂林日報》、《桂林組織工作動態(tài)》、桂林黨建網(wǎng)、微報資源、八角寨云黨建等媒體、刊物發(fā)表了150余篇相關文章�！�“一個巴掌”拍不響，“兩個巴掌”呱呱叫》、《駐村期滿，他卻沒有離開》等文章在鄉(xiāng)村干部報刊載，獲得廣泛好評。？

　　六、用好督查平臺，壓實履職責任墻

　　出臺了《資源縣廣西脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作分隊長管理辦法》《中共資源縣委組織部關于進一步明確貧困村黨組織第一書記工作職責和工作要求的通知》等文件，健全和落實了工作例會、考勤、請銷假、考核獎懲和督查等制度�？h委組織部定期組成調(diào)研督導組，對派駐全縣207名工作隊員的住夜和履職情況進行了三輪調(diào)研督導，深入了解駐村工作情況，實地查看工作生活環(huán)境，協(xié)調(diào)落實“八有兩安”，幫助解決實際困難。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，進行全縣“黑榜”通報批評并視情況約談、問責有關責任人，責令整改，對工作做得好的“紅榜”通報表揚。