前幾天“出糧”，岑溪市筋竹鎮(zhèn)志明村村支書李憲祖點(diǎn)了點(diǎn)養(yǎng)豬場(chǎng)的微信賬單笑了。“6月初，我們的生豬養(yǎng)殖基地出欄了891頭生豬，根據(jù)入股比例，我們村可以獲得分紅7萬元！”李憲祖逢人就說，恨不得給全村“群發(fā)”這一好消息。
原來，志明村與石芹村、義水村等相鄰的幾個(gè)村“飛地抱團(tuán)”建立了羅興生豬養(yǎng)殖基地，今年銷售生豬獲利40多萬元，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙豐收”。他們成功創(chuàng)業(yè)的模式在岑溪市村支書的“朋友圈”里成為佳話。
今年以來，岑溪市堅(jiān)持“整合資源、提高效益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，積極探索三類模式做大做強(qiáng)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至5月底，岑溪市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入1478萬元，其中有136個(gè)村收入超過5萬元，同比增長(zhǎng)98.1%。
“飛地抱團(tuán)式”養(yǎng)殖，整合資源補(bǔ)短板。為解決部分村集體有資源無資金、有項(xiàng)目無土地等問題，岑溪市以壯大本地生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，“一村一策”制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)村民合作社打破地域限制抱團(tuán)發(fā)展。通過整合“飛入地”和“飛出地”的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金和人力資源，該市共組建村集體養(yǎng)殖公司、專業(yè)合作社等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體11家，總投資6000多萬元發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，并建立年產(chǎn)值約3.4億元的村集體生豬養(yǎng)殖基地11個(gè)，可為35個(gè)村集體年均增收320萬元以上，投資回報(bào)率達(dá)14.4%。在筋竹鎮(zhèn)，15個(gè)村將375萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金統(tǒng)一打包，建立了可年出欄生豬4000頭的旺興生豬養(yǎng)殖基地，每年為相關(guān)村集體帶來收益30多萬元，并帶動(dòng)210多戶1000余人穩(wěn)定脫貧。馬路鎮(zhèn)引導(dǎo)5個(gè)村建設(shè)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，建成后可為貧困戶創(chuàng)造就業(yè)崗位13個(gè)，每個(gè)村集體每年可從中獲得分紅收入約5萬元。
“龍頭帶動(dòng)式”養(yǎng)殖，壯大產(chǎn)業(yè)促雙贏。“漢世偉食品集團(tuán)有限公司與我們2個(gè)村民合作社合股建立生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，并提供豬苗供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)及保價(jià)回收等服務(wù)，村集體每年可從中獲取收益約20萬元，輻射帶動(dòng)了10多戶群眾養(yǎng)殖生豬致富。”三堡鎮(zhèn)黨委組織委員陳建昌說。據(jù)了解，岑溪市以產(chǎn)業(yè)“東融”為契機(jī)，積極對(duì)外招商引入龍頭企業(yè)進(jìn)駐，建立了“村民合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”“村民合作社+養(yǎng)殖大戶”“公司+基地+貧困戶”等10多種發(fā)展模式，通過充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的資金技術(shù)優(yōu)勢(shì)和村民合作社的資源整合優(yōu)勢(shì)，一方面解決了村集體資金體量小、技術(shù)水平低、管理銷售經(jīng)驗(yàn)不足等問題，另一方面也降低了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有力推動(dòng)了生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；F(xiàn)代化和品牌化。
“產(chǎn)租融合式”養(yǎng)殖，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)增收。岑溪市打破農(nóng)村“自建自養(yǎng)”的傳統(tǒng)養(yǎng)殖發(fā)展思路，指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中村集體的各類資金和土地資源，采取“生產(chǎn)養(yǎng)殖+物業(yè)租賃”相結(jié)合的方式，靈活運(yùn)營(yíng)建成的養(yǎng)殖基地。在發(fā)展條件成熟時(shí)，基地由村集體自行經(jīng)營(yíng)；在缺乏人員技術(shù)、受到市場(chǎng)環(huán)境限制時(shí)，則將基地租賃給企業(yè)運(yùn)營(yíng)，從而規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保村集體獲得穩(wěn)定收入。其中，安平鎮(zhèn)整合4個(gè)村資金190萬元建立生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，完善了保溫豬舍、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施，盡管自主經(jīng)營(yíng)條件不成熟，但經(jīng)鎮(zhèn)黨委牽線搭橋后，村集體通過招投標(biāo)將養(yǎng)殖場(chǎng)租賃給專業(yè)養(yǎng)殖公司，在市場(chǎng)行情低迷的情況下，每年仍有穩(wěn)定收取租金32萬元，走出了一條村集體增收和農(nóng)民致富的新路子。
