3月16日，梧州市長洲區(qū)長洲鎮(zhèn)無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地，滿眼盡是綠油油的生菜、春菜和麥菜，長勢格外喜人。

　　作為梧州市區(qū)主要的“菜籃子”，這里種植蔬菜4500畝，近來天氣回暖，每天可供應市區(qū)超過100噸新鮮時令蔬菜。

　　人勤春來早。為全力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，連日來，長洲區(qū)摸清農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供家底，落實支農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)政策，不斷拓寬新路子。全城區(qū)29個村搶抓農(nóng)時開展春耕生產(chǎn)，一片忙碌的景象。

　　A點對點穩(wěn)住農(nóng)村菜籃子

　　3月15日，倒水鎮(zhèn)三貴村的祥泰農(nóng)林實業(yè)開發(fā)有限公司生豬養(yǎng)殖戶黎亞培的煩心事終于解決了。鎮(zhèn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站的獸醫(yī)師巡檢豬舍后，不僅指導他做好豬舍消毒工作，還為母豬、幼豬免費體檢，提前做好畜禽季節(jié)性疾病防控。

　　幾天前，仁義村佛子田螺養(yǎng)殖場、平石村特色產(chǎn)業(yè)香芋南瓜種植、仁義村羅坎中草藥基地等村級集體產(chǎn)業(yè)項目負責人紛紛向轄區(qū)農(nóng)技站反映種植、養(yǎng)殖方面遇到的問題。于是，長洲區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局決定組織農(nóng)技人員對城區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營項目來一次“大體檢”，穩(wěn)住村民“菜籃子”。

　　據(jù)介紹，長洲區(qū)根據(jù)疫情低風險區(qū)的實際，在抓好外防輸入的前提下，動員2000多名黨員組成春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)志愿服務隊。一方面通過遠程指導，為農(nóng)戶聯(lián)系相關企業(yè)簽訂產(chǎn)銷協(xié)議，解決后期銷售顧慮，還聯(lián)系銀行協(xié)商涉農(nóng)小額貸款降息事宜，適當延長還款期，加快農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社復工復產(chǎn)。另一方面通過登門服務，在開展“一組一室一會”活動中，對收集到的100多條農(nóng)業(yè)生產(chǎn)求助信息，聯(lián)系農(nóng)技人員到現(xiàn)場解答，推動春耕生產(chǎn)全面開展。

　　截至目前，長洲區(qū)累計投入資金3500多萬元，推進“5+2”特色產(chǎn)業(yè)覆蓋率提升至90.96%，新創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)10個。

　　B“一幫一聯(lián)”保障農(nóng)民錢袋子

　　日前，在倒水鎮(zhèn)仁義村，貧困戶龍澤新看著地里掛滿枝頭的成熟砂糖橘，心急如焚。受到新冠肺炎疫情的影響，計劃在春節(jié)期間上市的砂糖橘，沒有客商前來收購。

　　了解到龍澤新等人的砂糖橘滯銷情況，倒水鎮(zhèn)干部主動找到他們，發(fā)動駐村工作隊員聯(lián)系長洲區(qū)工商聯(lián)愛心企業(yè)和梧州長吉創(chuàng)業(yè)有限服務公司爭取企業(yè)采購訂單，共為他們銷售了8噸砂糖橘。

　　“感謝大家的幫助，我的后顧之憂解決了，今年家里房子的裝修款有著落啦！”短短幾天，龍澤新就售出了5000多公斤砂糖橘，進賬一萬多元，看著手機里顯示的收款信息，他喜上眉梢。

　　在疫情防控與脫貧攻堅決戰(zhàn)雙重壓力下，保障貧困戶“錢袋子”同樣重要。長洲區(qū)采取“雙包三聯(lián)”方式，統(tǒng)籌抓好疫情防控、春耕生產(chǎn)，深入開展“一幫一聯(lián)”，壓實幫扶聯(lián)系人責任，823名在職在編干部參與推動消費扶貧行動，廣泛動員社會各界力量促銷農(nóng)產(chǎn)品，回籠資金，鼓起信心投入新一輪生產(chǎn)經(jīng)營。

　　C“心連心”合力抓鄉(xiāng)村振興

　　3月8日，雨后的倒水鎮(zhèn)古城村，20多畝百香果基地上開始熱鬧起來。一支由鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站青年組成的黨員先鋒隊來到這里，與村民一起給果苗進行復耕施肥。當天，長洲區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的農(nóng)技人員還通過網(wǎng)絡，無接觸遠程指導。古城村委會主任陳盛樓很欣慰，“有他們的幫忙，我們再按照公司+合作社+農(nóng)戶的模式推進，集體經(jīng)濟有望增收6萬元。”

　　作為長洲區(qū)村級集體經(jīng)濟項目運營的“管家”，梧州市長吉創(chuàng)業(yè)服務有限公司最近十分忙碌，公司副總經(jīng)理廖浩超接到了不少村支書的“委托”電話。村干部急在心里，他卻“計”在心里。廖浩超經(jīng)過一番市場調(diào)研，迅速與長洲區(qū)相關領導聯(lián)系，加強與駐村工作隊的溝通交流，充分利用幫扶單位的關系，用“以購代銷”的形式，及時消化了5000份蜜棗、米、腐竹等農(nóng)產(chǎn)品庫存，在戰(zhàn)“疫”期間一戰(zhàn)成名。

　　為解決集體經(jīng)濟發(fā)展“瓶頸”問題，去年6月，長洲區(qū)將該區(qū)涉農(nóng)資金和項目集中整合管理，與轄區(qū)包括古城村在內(nèi)27個村(社區(qū))出資入股，成立長吉服務公司統(tǒng)一進行項目開發(fā)。所得的收入，年底按股份分紅到各村集體經(jīng)濟賬戶。此次“以購代銷”是一種新的嘗試，抱團發(fā)展走出一條村集體、村民多方受益的鄉(xiāng)村振興新路子。

　　像這樣黨員群眾“心連心”合力搶抓春耕春種的情景，隨處可見。長洲區(qū)選優(yōu)配強發(fā)展集體經(jīng)濟“得力干將”，成立19個臨時黨支部，發(fā)動黨員1000多人次、12個集體經(jīng)濟成員單位技術(shù)人員58人，因村施策發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目；發(fā)揮村級集體經(jīng)濟項目運營的“管家”長吉公司龍頭帶動作用，抱團合作，大力抓發(fā)展村級集體經(jīng)濟。

　　去年，長洲區(qū)完成資源變資產(chǎn)、資金變股權(quán)、農(nóng)民變股東“三變”改革任務，27個村級集體經(jīng)濟收入共計1000多萬元。2020年，村級集體經(jīng)濟收入預計將達到1200萬元以上。