“去年我們村集體經(jīng)濟收入2萬多元，今年預計收入5萬多元。集體經(jīng)濟收入增加了，村委能為村民辦更多的實事、好事，村民的信任感也增加了。”在基層采訪中，融水苗族自治縣安陲鄉(xiāng)江門村委主任、村民合作社社長楊寧地對記者說。

　　今年以來，該縣以“黨旗引領+”模式，強化基層黨建工作，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，收到良好的效果。目前，貧困村、非貧困村年內(nèi)均有穩(wěn)定經(jīng)濟收入和發(fā)展項目，實現(xiàn)了全縣206個村(社區(qū))集體經(jīng)濟“全覆蓋、全達標”的目標。

　　“化零為整”，村民抱團增收

　　融水是一個少數(shù)民族群眾聚居的地區(qū)，當?shù)責o區(qū)位優(yōu)勢、無集體山場、無發(fā)展資金的“三無”問題，一直是村集體和村民增收的“攔路虎”。

　　該縣通過摸索發(fā)現(xiàn)，在農(nóng)村基層一線，可使用資金被整合起來，“小溪匯大河”，合作投資，發(fā)展村級集體經(jīng)濟。

　　逐漸，當?shù)靥剿鞒隽艘幌盗邢喈旍`活的合作方式：

　　由村黨支部牽頭，村民合社運作，共同發(fā)展百香果、融水香鴨等種植養(yǎng)殖業(yè)，或收購村民的木耳、靈芝等土特產(chǎn)，通過電商平臺銷往柳州等地，經(jīng)濟收入作為村集體經(jīng)濟；

　　由黨員致富帶頭人引領，村民合作社負責對社員進行統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等，利潤按比例作為合作社及村集體經(jīng)濟收入，如該縣白云鄉(xiāng)幫陽村，按合同收購社員紅心彌猴桃，銷售利潤則做為村集體經(jīng)濟收入，解決了村里無集體經(jīng)濟收入的歷史；

　　展開公司合作，如該縣三防鎮(zhèn)洞馬村將村集體經(jīng)濟中的各項發(fā)展基金共計74萬元，投入到公司里共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)，采取多元模式，其保本收入作為村集體經(jīng)濟，預計年收入近6萬元。

　　用好資源，集體個人共贏

　　在對少數(shù)民族地區(qū)深度貧困村的資源進行深入調(diào)研、分析后，融水嘗試以“資源型經(jīng)濟”模式發(fā)展村集體經(jīng)濟。

　　該縣汪洞鄉(xiāng)池洞村的杉木資源較為豐富，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委深入基層一線，對本地的杉木等資源進行調(diào)查，用于發(fā)展村集體經(jīng)濟。池洞村投資100萬元，與木材加工廠簽訂合作協(xié)議，村集體經(jīng)濟年收入能有8萬元。

　　林木資源少的村子，則探索公開發(fā)包租賃等形式，如以集體資產(chǎn)流轉農(nóng)村閑散耕地林地，“小塊拼大塊”后再整體外包。該縣融水鎮(zhèn)城北社區(qū)利用村級集體建設用地，按年收取租金，年收入集體經(jīng)濟約5萬元。

　　一些村子則選擇走發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的路子，該縣大浪鎮(zhèn)上里村在黨支部引領下，利用脫貧獎勵資金10萬元，種植木耳，帶動全村68戶貧困戶中的65戶加入其中，集體經(jīng)濟增收1萬多元，戶均增1000多元。

　　當好“賬房”，夯實增厚家底

　　融水還以保值增收為導向，黨組織引導村(社區(qū))采用“物業(yè)型經(jīng)濟”模式，發(fā)展村集體經(jīng)濟。一些村子選擇了購置物業(yè)，如利用發(fā)展基金或投股的形式購買店鋪、門面，收取租金。該縣懷寶鎮(zhèn)6個村投資350萬元購買商鋪，發(fā)展村集體經(jīng)濟，在保證村集體經(jīng)濟穩(wěn)定收入的同時，又實現(xiàn)了村集體項目化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　同時，該縣在符合土地利用總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設規(guī)劃的前提下，用足用好村級存量集體建設用地，引導參與開發(fā)生產(chǎn)加工廠房、街面商鋪、農(nóng)貿(mào)市場、倉儲物流等設施建設。目前，該縣滾貝、同練、香粉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合多個村資金建設賓館等，村均年收入5萬元以上。

　　此外，該縣還鼓勵具有民俗文化和自然景觀資源的村創(chuàng)辦旅游經(jīng)濟實體，促進村集體經(jīng)濟發(fā)展。像該縣融水鎮(zhèn)新賢村等6個村入投雙龍溝景區(qū)，各村年集體經(jīng)濟收入4萬元。安太鄉(xiāng)元寶村、安陲鄉(xiāng)吉曼村等擬在景區(qū)周邊建設旅游接待樓、農(nóng)家樂，建成并營業(yè)后每年有望收入3萬元以上，確保村村年均收入不斷提高。