岑溪市三堡鎮(zhèn)孔龍村是貧困村，2017年村集體經(jīng)濟(jì)2.95萬(wàn)元。為了發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，在岑溪市委組織部和岑溪市扶貧辦的正確指導(dǎo)下，在三堡鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，孔龍村探索了“漢世偉集團(tuán)+村民合作社+保險(xiǎn)”模式進(jìn)行生豬養(yǎng)殖，取得了顯著成效，孔龍村2017年12月利用上級(jí)扶持資金投入50萬(wàn)元與其合作，2018首次分紅達(dá)到了5.08萬(wàn)元，一年兩次分紅，預(yù)計(jì)年收益達(dá)到8萬(wàn)元以上。2018年孔龍村集體收入達(dá)到7.97萬(wàn)元，打了漂亮的翻身仗。

　　漢世偉集團(tuán)的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目坐落在三堡鎮(zhèn)荔良村，投資2.96億元，占地705畝，年存欄母豬1.2萬(wàn)頭，年收購(gòu)代養(yǎng)生豬30萬(wàn)頭，目前是桂東南最大的生豬養(yǎng)殖基地。采取“四包”政策即包種豬、包飼料、包養(yǎng)殖技術(shù)，包保價(jià)回收，按照整豬每斤8元收購(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)低，收益高。而且漢世偉集團(tuán)提供豬仔、飼料、疫苗、技術(shù)等服務(wù)，在銷(xiāo)售生豬時(shí)再扣除豬仔、飼料、疫苗等費(fèi)用，既大大減少了養(yǎng)殖的經(jīng)營(yíng)成本支出，又大大降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與龍頭企業(yè)合作的一種好模式。

　　債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，由于豬仔、飼料、疫苗等生產(chǎn)資料全部由漢世偉集團(tuán)先行提供，不必由養(yǎng)殖場(chǎng)前期支出，在保價(jià)銷(xiāo)售時(shí)候再扣除相關(guān)費(fèi)用，可以說(shuō)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極低。為做好疫病預(yù)防，每頭豬都納入保險(xiǎn)范圍，按照每頭6元的標(biāo)準(zhǔn)投保。30斤以上的開(kāi)始理賠，每死亡一頭，保險(xiǎn)補(bǔ)貼200元—500元，切實(shí)降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

　　養(yǎng)殖場(chǎng)的豬仔、飼料、疫苗、銷(xiāo)售肉豬等在漢世偉集團(tuán)均有會(huì)計(jì)記錄，經(jīng)營(yíng)的毛利一清二楚，毛利除去人工、水電和其他雜支就是純利潤(rùn)。按照現(xiàn)代化模式管理，1人可以管理1000頭豬左右，具有易管理，財(cái)務(wù)清晰的優(yōu)點(diǎn)。

　　每頭毛利180元，經(jīng)營(yíng)支出每頭60元，純利潤(rùn)為每頭120元。收益率在15%以上，年回報(bào)8萬(wàn)元以上。從興建豬場(chǎng)到生豬養(yǎng)殖，最快的三個(gè)月即可完成，半年后肉豬出欄即可獲得收益，投資的期限短，見(jiàn)效快，具有“短平快”的特點(diǎn)，同時(shí)也大大減低了風(fēng)險(xiǎn)。如中途放棄生豬養(yǎng)殖，也可將養(yǎng)殖場(chǎng)整體出租給漢世偉集團(tuán)，按照總投資的10%支付租金給村民合作社，大大降低了養(yǎng)殖的前期投資和后期管理的風(fēng)險(xiǎn)。

　　孔龍村早在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新模式方面率先做了有益探索，依靠龍頭企業(yè)搭上經(jīng)濟(jì)發(fā)展快班車(chē)，在這種模式推廣下，目前三堡鎮(zhèn)已在蒙布、荔良、平山等建立了7家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，年出欄肉豬達(dá)3萬(wàn)頭。此外，由于看到了這種模式的優(yōu)點(diǎn)并經(jīng)孔龍村實(shí)踐，這種模式正在岑溪市水汶鎮(zhèn)、安平鎮(zhèn)、波塘鎮(zhèn)等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣落地，在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)大大增加了群眾收入，也讓部分貧困戶脫貧致富奔小康，確實(shí)是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的行之有效的好模式。(陳建昌)