被全國供銷合作總社確定為“聯(lián)合社治理機制專項改革”專項試點的田東縣，在工作推進過程中，發(fā)現(xiàn)基層社專業(yè)技術和管理人才緊缺，人員老化，無能力拓展經營服務等問題尤為突出。如何化解這些難題？去年以來，他們探索以財政供養(yǎng)方式編外聘用專業(yè)技術人員，加速系統(tǒng)內人才流動，打破常規(guī)用人壁壘，引來“活水”激發(fā)了供銷社的創(chuàng)新發(fā)展。
財政供養(yǎng)“編外”給力
何永根畢業(yè)于廣西農業(yè)職業(yè)技術學院，在區(qū)內外打工有實踐經驗�；剜l(xiāng)后，他通過合作辦社成立祥周鎮(zhèn)東香寶種養(yǎng)殖合作社，成為該縣首個自愿加入供銷社系統(tǒng)村級服務社的領頭人。
在縣黨委、政府的大力支持下，田東縣供銷社從2017年開始，探索以財政供養(yǎng)方式編外聘用了像何永根一樣的專業(yè)技術人員共15名，充實到縣聯(lián)社機關和三級綜合服務平臺。
2017年6月，何永根通過競聘考核，被選聘為縣供銷社莊稼醫(yī)院唯一的農資農技專家。他充分發(fā)揮技術專長，引導縣社莊稼醫(yī)院調整思路，組建了供銷社4個“放心農資”服務團隊，以物技結合的模式，在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“放心農資”，開展農技培訓680人次，為群眾提供解決病蟲害技術方案20多個，為種植戶提供病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，解決了供銷社以往“賣農資無技術”的老大難問題。他還協(xié)助通合供銷電商開展果品選控工作，用電商引導農業(yè)產業(yè)標準化，達到了以產帶銷，促進產業(yè)規(guī)�；瘶藴驶男Ч�。
“體內”流動人盡其才
一般情況下，懂經營熟業(yè)務的人才都集中在縣聯(lián)社，這些人才如果待在機關里就很難較好地發(fā)揮作用。
為此，田東縣供銷社加快了“體內”流動的力度。去年以來，縣聯(lián)合社有3名中層干部到企業(yè)兼職，有效緩解了企業(yè)管理人員缺乏、推動工作不力問題�？h聯(lián)合社綜合業(yè)務股長、人教股副股長徐儷心到林逢供銷社兼任副主任后，敢于擔當，以基層供銷社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務站、農合聯(lián)“三位一體”為農服務組織架構為抓手，開展土地托管、便民公益服務，建設示范基地，農資經營輻射10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊3個縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年銷售農資6000多噸，建設芒果示范基地2萬多畝，為農服務實力不斷增強，2017年被全國供銷總社評為“全國標桿基層社”。
目前，縣聯(lián)合社有8人到基層社和直屬企業(yè)交流任職，解決了3個基層社無能力拓展經營服務、合作聯(lián)合不緊密問題�？h社辦公室主任、祥周鎮(zhèn)供銷社主任蘇英森同時兼任朔良社主任后，統(tǒng)籌整合資源，不斷推動管理工作以及經營服務工作，使得祥周、朔良供銷社經過改造后，從單純的門面出租轉變成便民生產生活的綜合服務平臺。祥周社通過領辦合作社、聯(lián)合社，帶動農機機耕年服務3000畝，提供育苗100萬株，通過農技服務發(fā)展果蔬種植1.2萬畝。
打破常規(guī)開放辦社
開放辦社需要人才，只有打破用人常規(guī)。
田東縣供銷社外聘了1名叫覃樹立的技能人才，擔任通合供銷電商公司業(yè)務副經理，使電商線上銷售額短期內獲得較大增長。
覃樹立30出頭，只有初中文憑，但他從2005年開始創(chuàng)建淘寶店鋪運營銷售服裝，先后在淘寶網店、阿里巴巴“誠信通”、有贊微商城等開設網店，還從事過線下農產品供銷。10多年來，他積累了豐富的電商經營實戰(zhàn)經驗，曾被阿里巴巴網絡技術公司評為“2017年—2018百行先鋒會員”。今年3月，他從廣東返鄉(xiāng)受聘后，調整了原有的思路，重組供銷電商營銷團隊，引進一些專業(yè)人才，力推本地香蕉、芒果、圣女果、水果玉米、火龍果和菠蘿等農產品線上銷售10萬公斤，使供銷社電商線上銷售額在短期內得到大幅提升，而且還帶動10多戶貧困戶創(chuàng)業(yè)增收。
今年田東縣出現(xiàn)西紅柿和甜玉米滯銷情況時，覃樹立帶領的團隊發(fā)起了聲勢浩大的愛心助農活動，銷售西紅柿和甜玉米近5萬公斤，幫助農民挽回了損失，在社會上樹立起供銷社新形象。
