自2009年以來，南丹縣投入資金13482萬元，建設(shè)廉租住房1566套，總建筑面積7.83萬平方米;基本建成1234套，分配入住587套，讓1390多位城鎮(zhèn)低收入困難群眾圓了“住房夢”。

　　為穩(wěn)步推進廉租住房建設(shè)，該縣成立了廉租住房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目的組織實施及管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開會議，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。制定出臺住房保障工作實施方案，做到任務(wù)目標(biāo)明確，措施落實到位，責(zé)任落實到人，確保了廉租住房建設(shè)順利進行。

　　該縣先后制定出臺一系列制度，進一步規(guī)范程序，嚴(yán)格管理。配置的家庭經(jīng)社區(qū)、鎮(zhèn)政府、民政局等相關(guān)部門初審，申請審核結(jié)果在報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視媒體上公示，接受社會監(jiān)督。為杜絕人情房、關(guān)系房，在新聞媒體和公證人員現(xiàn)場監(jiān)督下，讓申請符合條件的困難戶首先通過抽號方式確定抽選順序號，再按照順序號依次任意選房號，確保了配置的公正、公平、公開。

　　同時，該縣嚴(yán)格資金管理使用制度，對中央、自治區(qū)補貼的廉租住房建設(shè)資金由縣財政局統(tǒng)一管理，實行專賬核算、�？顚Ｓ�。按照項目建設(shè)進度撥付，杜絕了擠占、截留和挪用等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，保證了住房建設(shè)專項資金的安全有效運行。加強對項目工程實施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，認(rèn)真落實項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制;完善質(zhì)量安全保證體系和施工現(xiàn)場監(jiān)督體系，確保工程建設(shè)進度和工程質(zhì)量。及時將廉租住房項目信息錄入廣西保障性安居工程建設(shè)項目信息系統(tǒng)，做到項目信息及時更新、填報準(zhǔn)確完整、信息系統(tǒng)臺賬齊全。

　　(莫祖能)