今年以來，凌云縣始終把重大項目建設(shè)作為加快經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，按照加快項目建設(shè)“五個一”制度，采取非常政策、非常措施、非常辦法、非常力度，創(chuàng)新項目管理模式，對重點項目建設(shè)展開動態(tài)跟蹤督查，集中力量，緊盯目標，攻堅克難，強力推進重大項目建設(shè)。

　　近日，在凌云縣第三中學(xué)項目工地建設(shè)現(xiàn)場，筆者看到工人們正頂著烈日緊張施工，工程車輛來回穿梭，沙漿攪拌機聲隆隆，施工場面一派繁忙。據(jù)悉，該中學(xué)項目建設(shè)預(yù)計投資1.58億元，建設(shè)規(guī)模為60個教學(xué)班、在校學(xué)生3000人的完全寄宿制學(xué)校。目前，1號宿舍樓已完成主體建設(shè)，1號教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生食堂正在建基礎(chǔ)，整個工程已累計完成投資3300多萬元。這是該縣全力推進重大項目建設(shè)的一個縮影。

　　凌云縣今年計劃新開工重點項目63個，完成投資11.93億元。為確保這些重大項目能夠按時推進，如期建設(shè)完工，該縣成立了重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，全程跟蹤指導(dǎo)推進全縣重大項目建設(shè)工作。制定了《凌云縣2014年統(tǒng)籌推進重點項目工程責(zé)任分解表》，出臺了《凌云縣領(lǐng)導(dǎo)包抓重點項目工程制度》，采取“領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目制度”，針對重點項目，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”工作機制，將全縣重點項目建設(shè)任務(wù)分解細化，落實責(zé)任單位和責(zé)任人。目前，該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門都以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，全力抓緊項目建設(shè)，力爭項目早日建成，早出效益。重點推進第三中學(xué)建設(shè)項目、保障性住房項目、羽騰制絲有限責(zé)任公司絲綢產(chǎn)業(yè)一條龍生產(chǎn)線建設(shè)項目、邏樓至沙里三級油路、邏樓鎮(zhèn)駐地排澇工程、澄碧河下甲河段治理工程、縣城雨水管網(wǎng)改擴建工程以及工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。

　　為加快推進項目建設(shè)，該縣采取“一線工作法”，縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，多次率領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)人深入重點項目工程建設(shè)工地，現(xiàn)場解決建設(shè)中遇到的困難和問題。采取“進度倒排法”，將項目責(zé)任上墻公布，目標任務(wù)細化分解到人，明確項目推進時序，實行項目誰主管誰負責(zé)，促進項目開工和加快建設(shè)。為項目建設(shè)提供“保姆式服務(wù)”，每個項目指定一名以上縣領(lǐng)導(dǎo)幫助項目業(yè)主做好項目審批、部門協(xié)調(diào)工作。改善投資環(huán)境，嚴格兌現(xiàn)優(yōu)化投資環(huán)境的各項承諾和有關(guān)優(yōu)惠政策。著力破解 “征拆難”、“融資難”、“用地難”等，各級各部門主動為項目建設(shè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力營造高質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、宜居宜業(yè)的城市環(huán)境，行政審批及時辦結(jié)，土地供應(yīng)全力保障，速度能快則快，環(huán)節(jié)能省則省，程序能減則減。

　　進一步強化對重點項目督查。從“兩辦”及紀檢監(jiān)查等相關(guān)部門抽調(diào)精干力量組成督查組，專職負責(zé)項目督查，加大對項目投資進度、項目履約率、開竣工率、資金到位率的督促檢查力度，及時通報項目建設(shè)進展情況。進一步強化督查考核，組織暗訪組，不打招呼、不聽匯報、不開座談會，直接深入一線、深入群眾，跟蹤監(jiān)測項目建設(shè)進展。不斷完善項目調(diào)度、考核和獎勵機制，完善“比學(xué)趕幫超”的競爭機制。定期召開項目懇談會、現(xiàn)場辦公會，建立健全重大項目協(xié)調(diào)推進機制。嚴格實行限時辦結(jié)制和項目跟蹤服務(wù)制度，對嚴重影響項目建設(shè)進度的人員進行問責(zé)追究。