也許你不遠(yuǎn)萬里從歐美買回一件羽絨服，說不準(zhǔn)當(dāng)中的羽絨就是貴港市港南區(qū)產(chǎn)的。作為“中國羽絨之鄉(xiāng)”的港南區(qū)，今年加工羽絨羽毛總產(chǎn)量占全國的28%、占全世界的22%以上，羽絨產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓等國，聞名海內(nèi)外。
羽絨產(chǎn)業(yè)是港南區(qū)的傳統(tǒng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，興起于上世紀(jì)80年代中期，經(jīng)歷了近30年的發(fā)展，如今通過技改、打造萬畝羽絨城和構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)等“三級(jí)跳”，發(fā)展步子邁得越來越快。
第一跳提擋升級(jí)：
昔日老板賣鴨毛
如今企業(yè)賣絨毛
6月18日，記者走進(jìn)昌發(fā)羽絨公司車間，看到裝鴨毛的大袋子整齊排列著，鏟車將它們一一鏟起、升高，倒入一個(gè)大水缸里，巨型棒不停攪動(dòng)，鴨毛在翻滾中被清洗干凈，再經(jīng)過榨干、烘烤、除梗等環(huán)節(jié)，進(jìn)入到另一個(gè)屋子，在這里形成壯觀景象：絨毛飛舞，充溢著整個(gè)空間;它們分層飄浮，最輕的絨毛飄在最頂端，這是最上等的好貨，依次類推;隨后，分別被收納到相應(yīng)的容器里。
“這是技改帶來的變化。”港南區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)楊華說，以前，港南的不少老板用土辦法對(duì)羽毛進(jìn)行家庭作坊式的粗加工，工具簡(jiǎn)單，產(chǎn)品是粗絨;如今，羽絨業(yè)逐步向高層次的深加工發(fā)展，企業(yè)利潤(rùn)也日益提高，從以前加工羽絨5%的利潤(rùn)，提升到生產(chǎn)羽絨成品8%的利潤(rùn)。
順星羽絨是橋圩鎮(zhèn)老板楊海的企業(yè)，2010年時(shí)他遇到最大的問題是：訂單不斷增多，但場(chǎng)地有限無法上新的生產(chǎn)線，大單生意不敢接。他把難題反映給港南區(qū)政府。當(dāng)?shù)卣⒓磶推淅眄樥鞯貑栴}，廠房面積增加了一倍;經(jīng)貿(mào)局也派出專人到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，新的生產(chǎn)線很快上馬。“原來最好的產(chǎn)品是80絨，現(xiàn)在是95絨，是國內(nèi)最高端的產(chǎn)品，兩者之間售價(jià)相差很大，企業(yè)產(chǎn)值從2010年的6000萬元增加到2013年的1.3億元。不僅如此，技改之后實(shí)行循環(huán)用水，沒了異味。”楊海說。
楊華說：“4年來，港南區(qū)共有50多家羽絨企業(yè)進(jìn)行技改，他們不僅得到了政府的資金扶持，自身也獲得了豐厚的利潤(rùn)，像亨利來羽絨、金弘羽絨、順星羽絨等3家企業(yè)獲得自治區(qū)技改扶持資金300多萬元，通過技改推動(dòng)產(chǎn)值提升20%以上。”
第二跳打造“航母”：
昔日個(gè)體散如沙
如今抱團(tuán)聚為城
港南羽絨名氣越來越大，但無生產(chǎn)場(chǎng)地成了最大的難題。亨利來老板陳紹平建議，劃出場(chǎng)地專門建一個(gè)羽絨城，以解決企業(yè)品牌影響力不強(qiáng)、發(fā)展速度不快等問題。不久，萬畝羽絨城在眾多商家的呼吁中應(yīng)運(yùn)而生，定位為全國最大的優(yōu)質(zhì)羽絨原材料加工基地。一期3270畝總投資38億元，分5年建設(shè)，建成之后產(chǎn)值將達(dá)50億元，可容納30多家大型企業(yè)，解決兩萬多人就業(yè)。
港南區(qū)委書記羅尚民說：“我們制定實(shí)施《港南區(qū)羽絨產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》，每年財(cái)政安排預(yù)算200多萬元作為羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，專門用于扶持羽絨產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。”港南區(qū)是后發(fā)展地區(qū)，但為了羽絨業(yè)的發(fā)展，每一著棋都是“大手筆”。港南區(qū)區(qū)長(zhǎng)楊亞俊扳著手指列出幾件事：2012年，籌資1.8億元投入江南工業(yè)園羽絨工業(yè)城一期征地拆遷和道路、供排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);2013年，融資3.5億元加快推進(jìn)羽絨工業(yè)城路網(wǎng)、管網(wǎng)設(shè)施及廢水處理廠建設(shè);多方協(xié)調(diào)解決橋圩水廠擴(kuò)建資金1450多萬元，緩解羽絨生產(chǎn)用水困難;與供電部門理順了變壓器增容所需資金1200多萬元，增設(shè)25臺(tái)450千伏變壓器，解決68家羽絨廠的用電問題。
華強(qiáng)羽業(yè)原來設(shè)在橋圩鎮(zhèn)，年產(chǎn)值最多的一年為1.2億元，在羽絨城拿下100畝地后，只建設(shè)了首期20畝，2013年的產(chǎn)值便達(dá)到3.2億元。楊華說：“僅2013年，當(dāng)?shù)卣蛶椭鸾q企業(yè)解決用地、招工等問題50多個(gè)。羽絨城良好的發(fā)展環(huán)境，形成了集聚效應(yīng)。”
羽絨城把分散的企業(yè)聚集起來，既提升了企業(yè)的品牌影響力，也利于整體推介和宣傳。羅尚民說：“目前，羽絨城一期兩橫兩縱15公里的路網(wǎng)已通達(dá)，20萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房和20萬平方米集科研、居住、商業(yè)為一體的樓群已建成，倉儲(chǔ)物流正在建設(shè)中，10家企業(yè)入駐，25家企業(yè)簽約，羽絨產(chǎn)業(yè)‘航母’雛形已現(xiàn)。港南區(qū)初步形成以324國道為軸線，以羽絨城和橋圩鎮(zhèn)、八塘鎮(zhèn)、湛江鎮(zhèn)為集中點(diǎn)的點(diǎn)軸結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群帶。”
第三跳國際接軌：
昔日產(chǎn)品“線下走”
如今產(chǎn)品“網(wǎng)上銷”
貴港金弘羽絨生產(chǎn)的床上用品遠(yuǎn)銷歐美，但受歐債危機(jī)影響，2012年產(chǎn)值比前一年下降了近20%，2013年通過其總部與一家交易所合作，銷售市場(chǎng)拓展到東南亞市場(chǎng)、日韓等國，2013年產(chǎn)值增長(zhǎng)近30%。兩年時(shí)間里，產(chǎn)值一降一升主要得益于產(chǎn)品“觸網(wǎng)”。
原來，貴港金弘羽絨通過其在浙江的集團(tuán)總部，借助杭州新塘渤洋羽絨產(chǎn)品上市的交易平臺(tái)，把羽絨傳統(tǒng)的“線下貿(mào)易”，轉(zhuǎn)為全新的交易所加電子商務(wù)的“線上新貿(mào)易”，不僅扭轉(zhuǎn)了自身的被動(dòng)局面，也為當(dāng)?shù)赜鸾q業(yè)樹立了榜樣。
今年3月，2014年中國羽絨市場(chǎng)研討會(huì)在貴港召開，來自全國各地羽絨行業(yè)的精英聚集一起，共商羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。會(huì)上，讓不少貴港本地羽絨老板耳目一新的，當(dāng)數(shù)杭州新塘渤洋羽絨上市推介會(huì)，它教會(huì)了習(xí)慣于傳統(tǒng)銷售方式的老板們開始接觸“云生意”——電商。
楊亞俊說：“我們通過中國羽絨協(xié)會(huì)牽線搭橋，與浙江蕭山渤海證劵交易所合作，借助電子商務(wù)的現(xiàn)代化技術(shù)，搭建全球銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，目前已經(jīng)有金弘羽絨、昌發(fā)羽絨、亨利來羽絨等6家企業(yè)簽訂合作協(xié)議。”
