憑祥訊今年前6個月，憑祥市加大項目跟蹤工作力度，目前憑祥農(nóng)產(chǎn)品加工物流基地、平而口岸管理和貨物監(jiān)管中心、憑祥中越直通車國際物流基地等一批重點招商項目進展順利。

　　該市推行“五個一”管理辦法，即推行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制、一包到底的管理辦法，四家班子領(lǐng)導(dǎo)親自抓項目，用項目落地檢驗工作成效。目前全市設(shè)立了沿邊開放開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工作及城鎮(zhèn)建設(shè)4個項目組和征地拆遷、項目督查2個保障組。

　　該市針對重大招商引資項目實行項目準入條件規(guī)定，明確規(guī)定了建設(shè)時間、建設(shè)任務(wù)、建設(shè)資金和建設(shè)強度，確保項目有計劃、按步驟地在建設(shè)期限內(nèi)實施完成，提高項目引進質(zhì)量，收到了很好的成效。引入項目準入評估機制，準入評估機制明確項目投資主體需向招商局提交意向項目建設(shè)申請資料，由市政府組織發(fā)改、商務(wù)、工信、招商、住建、交通、財政、環(huán)保局、國土規(guī)劃等相關(guān)職能單位及項目業(yè)主召開聯(lián)審會議，對項目實行聯(lián)審綜合評估，從市場前景、行業(yè)情況、技術(shù)支撐等方面對項目進行預(yù)審，比較客觀的評估符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和規(guī)劃發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)投資項目，提高項目投資質(zhì)量和效益。對新引進項目從選址、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項目布局、環(huán)保、規(guī)劃等方面展開評審，嚴把項目準入關(guān)，杜絕“兩高一資(高耗能、高污染、資源性)”和不屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵類項目進駐。

　　該市建立和完善重大項目市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進責任制，重點項目推進工作責任制度，以及重點招商項目全程推進責任制等一系列制度措施，實現(xiàn)項目有人抓、責任有人擔、問題有人管、推進有保證。實行“四個一”服務(wù)機制(即一個項目對應(yīng)一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位和一個項目工作組)，著力解決好簽約項目落戶難、辦證難、用地難、融資難等問題，推進項目早開工、早投產(chǎn)，做好任務(wù)分解落實，明確責任。同時定于每周星期四組織發(fā)改、國土資源規(guī)劃、住建、環(huán)保、人防、氣象、地震、工商、消防大隊等具有審批職能的部門，對投資核準(審批)、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評等審批事項進行聯(lián)合審批。通過召開企業(yè)落戶聯(lián)審聯(lián)批現(xiàn)場會，為企業(yè)現(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦證、現(xiàn)場發(fā)證，大大地提高了項目審批效率。一批重大項目審批問題就是通過聯(lián)審的方式得到了有效解決，進一步加快了這些項目的推進。

　　另外，該市結(jié)合招商引資工作實際，深入開展“招商促進工作基礎(chǔ)年”活動，做好招商項目儲備、項目信息基礎(chǔ)工作，進一步建立完善招商引資“六庫”，即建立優(yōu)惠政策庫、目標企業(yè)庫、招商項目庫、在談項目庫、落戶企業(yè)庫、異地商會和行業(yè)協(xié)會庫。“六庫”的建立和完善，不斷夯實招商基礎(chǔ)，增強招商引資工作科學(xué)性、系統(tǒng)性和針對性。(梁鈺潔)