昭平縣針對“發(fā)展相對落后，大規(guī)模引進人才較難”的問題，大力實施“人才小平臺”工程，為發(fā)展提供有力支撐。

　　立足于“小”，為人才建平臺。聚焦全縣重點產(chǎn)業(yè)行業(yè)和項目建設，搭建剛性、柔性人才小平臺，匯聚10人左右的行家里手，著力破解發(fā)展瓶頸制約。剛性人才小平臺，聚集行業(yè)綜合能力較強的優(yōu)秀人才，脫離原工作崗位，專職推進縣委、縣政府確定的重點工作。柔性人才小平臺則引導不同行業(yè)不同部門的優(yōu)秀人才，開展經(jīng)濟社會發(fā)展重要課題研究，為縣委、縣政府科學決策出謀劃策。目前，該縣已建立14個人才小平臺。

　　著眼于“活”，用機制管理平臺。建立以載體單位或課題牽頭單位投入為主、政府扶持為輔的資金調(diào)配機制，確保經(jīng)費的投入。建立各類人才自主選擇加入，各平臺之間根據(jù)工作需要可互借人才開展階段性工作的調(diào)配機制，彌補人才總量不足的問題。建立激勵機制，每年對各平臺建設情況進行考核，對成績突出的予以獎勵，對措施不力、效果不佳的取消建設資格。

　　致力于“實”，借平臺服務發(fā)展。縣財政設立專項經(jīng)費，對一些作用明顯、操作性強的研究成果進行推廣應用，助推產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展。去年已累計投入成果轉(zhuǎn)化資金3000多萬元。在人才小平臺中，各類人才相互學習、激勵和探索，全縣在科學研究、項目開發(fā)等方面水平得到了提升。