招商引資不再只是招商局的事，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門都有份。今年羅城仫佬族自治縣強(qiáng)化招商引資工作，創(chuàng)新機(jī)制將招商引資任務(wù)分解到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)部門，樹立全民招商引資意識(shí)，營造人人想招商、人人懂招商、人人能招商、人人忙招商的濃厚氛圍。

　　2010年，羅城引進(jìn)項(xiàng)目74個(gè)，投資總額38.4億元，到位資金14.6億元，強(qiáng)力助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但縣委、縣政府還是敏銳地發(fā)現(xiàn)社會(huì)參與程度不高，主要表現(xiàn)在有些部門服務(wù)不到位，辦事拖拉，效率低下，企業(yè)面臨的治安問題突出，周邊群眾人為干擾過多等。如何破題？深思熟慮后，該縣出臺(tái)《招商引資工作方案》，將全年18億元內(nèi)資引進(jìn)、455萬美元外資引進(jìn)任務(wù)分解給11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、84個(gè)縣直單位（含部分區(qū)、市直單位）；制定考核、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，成績(jī)突出的單位給予1至10萬元獎(jiǎng)勵(lì)，不完成年度指標(biāo)的單位，對(duì)主要負(fù)責(zé)人亮“黃牌”警告。

　　人人有任務(wù)，讓人人有壓力、有動(dòng)力。對(duì)此，縣林業(yè)局局長吳家進(jìn)深有感觸，一年3000萬元的引資任務(wù)讓他壓力不小。經(jīng)過多方聯(lián)系，5月初該局成功引進(jìn)一個(gè)投資1600萬元的桉樹加工項(xiàng)目�？h委書記黃平權(quán)欣喜地說：“要的就是這個(gè)效果。不僅要引進(jìn)項(xiàng)目，更要各個(gè)單位知道招商不易，形成全民招商意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。”為了讓各個(gè)部門懂招商，能招商，該縣安排了200萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)，在全縣科級(jí)后備干部中選拔一批事業(yè)心強(qiáng)、研究項(xiàng)目水平高的干部到縣招商局任職或掛職，組建招商小組，專職負(fù)責(zé)招商工作。

　　全民招商結(jié)碩果。1-4月，羅城圍繞礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、林業(yè)、水資源和水泥建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施招商引資項(xiàng)目44個(gè)（含續(xù)建項(xiàng)目），總投資34億元，到位資金2億元。一批涉及市政建設(shè)、天然氣管道開發(fā)、飲用水開發(fā)、新型干法水泥生產(chǎn)等招商引資項(xiàng)目正在進(jìn)行洽談對(duì)接或開展項(xiàng)目前期工作中。