5月5日，融水貝江水泥廠技改項目——日產1200噸水泥新型干法生產線竣工點火，董事長胡銀華道出心中的感激：“如果沒有縣里為我解決技改資金，哪里會有今天的竣工點火。學習實踐科學發(fā)展觀活動真是實打實地解決了難題�！�
受國際金融危機影響，融水不少資源型加工企業(yè)一度陷入困境，該縣領導班子在學習實踐活動中，推出一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底的“四個一”工作推進機制，促使干部分頭深入工廠、企業(yè)、市場一線調查研究，聽取解決問題的意見和建議；堅持每月召開一次分析會，并找準工業(yè)發(fā)展的突出問題，采取“一廠一策、分類救活”的措施加以解決，使縣域工業(yè)步入了發(fā)展的春天。該縣最大的建材工業(yè)企業(yè)融水貝江水泥廠日產1200噸水泥新型干法生產線技改項目，由于資金緊缺進度一再放慢。該縣領導多次到該企業(yè)調研，多次召開協(xié)調會，在今春先后向該廠預付1200多萬元水泥款，使技改項目終于得以“激活”。融水鑫源木業(yè)有限責任公司從去年開始實施的年產200萬個竹衣架技改項目，同樣遭遇融資瓶頸幾度擱淺。該縣學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組進行重點課題調研后，很快為該公司協(xié)調貼息貸款1000萬元，在4月底啟動了新的生產線。
問計保增長，良策解難題。融水在學習實踐活動中，“一廠一策”解決了一批企業(yè)面臨的難題，確保了項目推進和工業(yè)發(fā)展。截至4月底，全縣29家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部實現(xiàn)恢復正常生產，為該縣實現(xiàn)今年制定的“規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產值12億元，增長速度達到20%”的目標奠定了良好基礎。
