沿北鐵一級(jí)公路向東而行，數(shù)年前還是一眼望不到頭的木薯地，而今換了景象：一條條筆直寬闊的大道縱橫交錯(cuò)，現(xiàn)代化臨港新材料園區(qū)、國家重點(diǎn)石化基地、國家級(jí)出口加工區(qū)赫然佇立，亞洲最大綜合煤電產(chǎn)業(yè)園、歐洲巨頭在我國投資的最大林漿紙一體化項(xiàng)目、廣西最大的液化天然氣項(xiàng)目建設(shè)正酣……短短數(shù)年，鐵山港區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值占北海市近四成，稅收上繳占據(jù)該市半壁江山。

　　“港區(qū)之變得益于國家政策，得益于老百姓的支持，更得益于一批勤奮務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的好干部。劉志明就是好干部的代表。”北海市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說。

　　力推發(fā)展的指揮長

　　1995年，鐵山港區(qū)建區(qū)。而此后10余年間，支撐港區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值的除了一個(gè)電廠和南康糖廠外，就是木薯、糖蔗等種植業(yè)，沒高速公路，不通鐵路……地方經(jīng)濟(jì)停步不前，干部人心渙散，老百姓頗有微辭。

　　“發(fā)展是解決矛盾的最好辦法。要讓每個(gè)項(xiàng)目來了留得下、立得起!”2009年，時(shí)任鐵山港區(qū)區(qū)長的劉志明定下了建設(shè)目標(biāo)。

　　此后，通過自治區(qū)和北海市多方努力，一批重點(diǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)備落戶鐵山港區(qū)，繁重復(fù)雜的征地工作接踵而至。劉志明既當(dāng)“將軍”又當(dāng)“先鋒”，每天早上四五時(shí)便趕到指揮部，研判當(dāng)天工作細(xì)節(jié)。晚上9時(shí)多，他還要回到港區(qū)政府燈光球場，和其他領(lǐng)導(dǎo)一道對(duì)一天工作進(jìn)行小結(jié)。僅用43天，港區(qū)就完成中石化北海煉化項(xiàng)目廠區(qū)征地1943畝，搬遷119戶村民。18個(gè)月后，一個(gè)國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化石化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，刷新了國內(nèi)建設(shè)記錄，創(chuàng)造了“北部灣速度”。

　　“太不可思議了，我們村變成先進(jìn)的大企業(yè)!”如今住上回建區(qū)自建小樓的大山村村民陳錫會(huì)，重提往事感慨萬千。2014年，鐵山港區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值628.8億元、是2010年的38.6倍、占全市的39.36%，實(shí)現(xiàn)稅收62.8億元、是2010年的19倍、占全市的55.6%。

　　目前，已有1000多名被征地村民在港區(qū)實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)產(chǎn)，在自家門口成為新一代產(chǎn)業(yè)工人。

　　知民親民的貼心人

　　帶著感情去做事，做知民親民的貼心人，這是劉志明的座右銘。

　　為及時(shí)了解群眾意見，劉志明在港區(qū)推行“群眾家門口的信訪局”工作模式，自己率先公開電話號(hào)碼，讓“連心橋”代替“堵心橋”。

　　2013年的一個(gè)冬日，劉志明下鄉(xiāng)途中，看到一個(gè)“五保戶”還在用柴火燒水沖澡。他立即讓民政局摸底，很快港區(qū)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、27個(gè)“五保”村添置了太陽能熱水器和電視機(jī)等設(shè)備，158名集中供養(yǎng)的“五保”老人過上了一個(gè)溫暖的冬天。

　　近幾年，3.6萬多名群眾為支持重大項(xiàng)目建設(shè)搬離了世代相守的家園。劉志明多次專題研究如何高標(biāo)準(zhǔn)建好回建區(qū)，如何讓搬遷群眾住進(jìn)舒適的回建房，并責(zé)成有關(guān)部門積極開展就業(yè)培訓(xùn)，聯(lián)系落戶企業(yè)廣開就業(yè)大門，實(shí)現(xiàn)了村民轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)、增創(chuàng)收入。

　　從1995年鐵山港區(qū)建區(qū)開始，劉志明與老百姓打了20年的交道，頗有心得：要講信用，答應(yīng)老百姓的事情一定要做;要換位思考，從百姓的角度思考問題。

　　崇尚實(shí)干的好班長

　　“你在這個(gè)崗位，你繞不過去的!”劉志明掛在嘴邊的這句口頭禪讓興港鎮(zhèn)黨委書記石姚斌印象深刻。“他從不當(dāng)甩手掌柜!”

　　“身子沉下去，問題才浮得出來!光坐在辦公室發(fā)號(hào)施令不行，在一線效率才高!”在港區(qū)20年來，劉志明養(yǎng)成了身體力行的實(shí)干作風(fēng)。

　　港區(qū)42個(gè)居委會(huì)，看到戴著草帽、提著水壺、挽著褲腳進(jìn)村同村民座談的區(qū)委書記已經(jīng)見怪不怪;在中石化北海煉化項(xiàng)目飯?zhí)�，職工見到端著盤子吃著快餐的區(qū)委書記也不足為奇……港區(qū)干部感嘆，他像個(gè)“活地圖”——每條進(jìn)村道路自如進(jìn)出，很多村民名字都能叫出來。

　　“客觀看人家，理性看自己”，劉志明主張為發(fā)展用干部，憑實(shí)績用干部。幾年來，港區(qū)500多名機(jī)關(guān)黨員干部深入服務(wù)重大項(xiàng)目一線，接受“一線里考驗(yàn)、工地上考察”識(shí)才選人洗禮。在項(xiàng)目建設(shè)一線、維護(hù)穩(wěn)定一線、化解矛盾一線提拔的干部占同期提拔干部的71%，干部選拔任用總體滿意率連續(xù)4年居全市縣區(qū)前列。