目前，柳東新區(qū)已經(jīng)從開發(fā)建設(shè)初期向開發(fā)建設(shè)的中期邁進(jìn)。從過去以產(chǎn)業(yè)布局為主，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)和城市功能并重。作為一個(gè)新城區(qū)，柳東新區(qū)要進(jìn)一步完善城區(qū)規(guī)劃體系，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、教育驅(qū)動、環(huán)境驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動，打造產(chǎn)城融合的新樣板，結(jié)合中央城市工作會議精神，新區(qū)在開發(fā)建設(shè)中要把握“十個(gè)堅(jiān)持”，讓人們在柳東新區(qū)既安居又樂業(yè)。

　　一是堅(jiān)持以人為本，以人的宜居和便利度作為標(biāo)尺來考量建筑體量、環(huán)境營造、規(guī)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)人、城共生共榮。二是堅(jiān)持多規(guī)合一，強(qiáng)化統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)規(guī)劃 、土地利用規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃等要實(shí)現(xiàn)“多規(guī)合一”，一個(gè)區(qū)域一本規(guī)劃一份藍(lán)圖，解決“規(guī)劃打架”的問題，這一點(diǎn)柳東新區(qū)作為新城應(yīng)該先行。三是堅(jiān)持“紅線”意識，邊界意識，明確規(guī)劃的剛性約束，確保紅線要看得牢 、守得住。四是堅(jiān)持產(chǎn)城融合 、產(chǎn)城互動。產(chǎn)業(yè)驅(qū)動是柳東新區(qū)最大的驅(qū)動力，也是產(chǎn)城融合的根本，而教育驅(qū)動等發(fā)展模式給新區(qū)帶來了城市的人氣，帶來了產(chǎn)業(yè)的繁榮，使得柳東新區(qū)走出一條有別于其他新區(qū)的獨(dú)特發(fā)展之路。五是堅(jiān)持城鎮(zhèn)一體，同步發(fā)展。以“產(chǎn)城”為核心，通過新區(qū)澎湃發(fā)展力把兩鎮(zhèn)的后勁帶動起來，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共榮。六是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，整體推進(jìn)。要以系統(tǒng)思維強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)編制規(guī)劃，發(fā)揮引領(lǐng)作用，讓城市規(guī)劃發(fā)揮出高明的“指揮藝術(shù)”。七是堅(jiān)持松緊結(jié)合，疏密有致。在宜居環(huán)境方面，要“松”，要空間開放，高低錯(cuò)落，留出視廊 、天際線;廠區(qū)用地方面，要“緊”，要集約利用，疏緊有致必須統(tǒng)一考量，綜合考慮。八是堅(jiān)持共治共管，共建共享。柳東新區(qū)雖然正處于建設(shè)期，但“過渡”不能成為理由，新區(qū)要建立橫向到邊，縱向到底的管理體制，強(qiáng)化文明意識引導(dǎo)。九是堅(jiān)持建 、安并舉，建 、管并重。把建設(shè) 、管理 、安全并重，以制度作為保障，以標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)城市有效運(yùn)轉(zhuǎn)。十是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，理順體制。要引進(jìn)大數(shù)據(jù) 、云計(jì)算等現(xiàn)代化手段引入城市管理，同時(shí)逐步完善組織架構(gòu)，理順城市管理相關(guān)的職能部門管理和執(zhí)法事權(quán)，促使柳東新區(qū)具有名副其實(shí)的新城風(fēng)貌。