興賓區(qū)的“破題”思路:
2015年,興賓區(qū)按照“穩(wěn)糧、保蔗、增蠶、強(qiáng)果蔬、興養(yǎng)殖”的思路,發(fā)展“兩區(qū)一帶”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),已建成5.95萬(wàn)畝“雙高”甘蔗基地,甘蔗從4.07噸/畝提升到8噸/畝以上,蔗農(nóng)每畝甘蔗收入從2000多元增加到4000多元,五年內(nèi),將調(diào)整30萬(wàn)畝低產(chǎn)甘蔗地用于發(fā)展現(xiàn)代特色高效農(nóng)業(yè)。
甘蔗種植總面積從2014年的152.15萬(wàn)畝減少到2015年的129.3萬(wàn)畝
甘蔗產(chǎn)量從4.07噸/畝提高至8噸/畝
群眾種蔗收入從2000元增加至4000元
全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品更加豐富,甘蔗不再一支獨(dú)大
興賓區(qū)是全國(guó)最大的縣級(jí)糖料蔗生產(chǎn)基地,“甜蜜事業(yè)”一度是興賓人的驕傲、政府經(jīng)濟(jì)的支柱。長(zhǎng)期以來(lái),興賓區(qū)立足實(shí)際,高度重視蔗糖業(yè)發(fā)展,把其作為富民強(qiáng)區(qū)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,積極擴(kuò)大甘蔗種植面積。但隨著形勢(shì)的發(fā)展,農(nóng)村外出務(wù)工人員不斷增多,糖料生產(chǎn)所需勞動(dòng)力越來(lái)越緊張,甘蔗價(jià)格連續(xù)幾年下滑,糖料蔗生產(chǎn)成本不斷提高,究竟還要不要發(fā)展甘蔗種植“甜蜜事業(yè)”路在何方30多萬(wàn)蔗農(nóng)如何實(shí)現(xiàn)增收興賓區(qū)甘蔗生產(chǎn)之路的問(wèn)號(hào)始終在徘徊。
一問(wèn):“甜蜜事業(yè)”究竟還有沒(méi)有出路
蒙村鎮(zhèn)歌朗村委蔗農(nóng)石才勞家有8畝甘蔗,幾年前,甘蔗每畝產(chǎn)值達(dá)1500元,靠著這幾畝“發(fā)財(cái)蔗”,他家建起了兩層的小樓。而近幾年,隨著國(guó)際糖價(jià)持續(xù)走低,種蔗成本不斷增高,蔗農(nóng)的日子越來(lái)越難過(guò),“發(fā)財(cái)蔗”漸漸變成了種之無(wú)益、棄之可惜的“雞肋蔗”。
石才勞說(shuō):“每畝肥料和農(nóng)藥錢約650元,平均每畝產(chǎn)量約5噸,裝車費(fèi)125元/畝,砍蔗若要請(qǐng)人每噸要100元。按2015/2016榨季甘蔗450元/噸計(jì)算,家里這次甘蔗收入不到5000元,平均一畝只有五六百元的利潤(rùn),可是種慣了甘蔗的地還能種啥”
像石才勞一樣,興賓區(qū)31.4萬(wàn)蔗農(nóng)正在被甘蔗種與不種的問(wèn)題困擾著,這樣的甘蔗生產(chǎn)現(xiàn)狀,被形容為“苦澀的甜蜜事業(yè)”。
數(shù)據(jù)表明,2014/2015榨季,興賓區(qū)平均蔗糖畝產(chǎn)4.07噸,比上個(gè)榨季5.38噸/畝減少1.31噸;甘蔗產(chǎn)值24.76億元,比上個(gè)榨季減少10.81億元,減少32.04%;蔗農(nóng)人均種蔗總收入3232元,比上個(gè)榨季的4800元減少1568元,減幅32.67%。
“甜蜜事業(yè)”是不是已經(jīng)到了“山窮水盡”的地步,應(yīng)該如何破解種蔗難題
區(qū)委書記韋平認(rèn)為,白糖是國(guó)家重要的戰(zhàn)略物資,也是關(guān)系到興賓區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及大部分蔗農(nóng)生計(jì)的問(wèn)題。糖業(yè)和甘蔗種植不能丟。目前興賓區(qū)通過(guò)多年來(lái)的積累和發(fā)展,有了很好的土地基礎(chǔ)、農(nóng)民種植的技術(shù)基礎(chǔ),興賓區(qū)正想辦法利用這些優(yōu)勢(shì),順應(yīng)市場(chǎng)變化,通過(guò)改良甘蔗品種和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)甘蔗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī);⒎N植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化“四化”發(fā)展。
韋平介紹,興賓區(qū)制定了糖業(yè)發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略構(gòu)想:第一步,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“雙高”糖料蔗示范基地,帶動(dòng)蔗糖品種改革;第二步,推動(dòng)“小塊并大塊”土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)蔗糖種植向規(guī);l(fā)展;第三步,建立制糖企業(yè)主導(dǎo)的“種產(chǎn)收”一體化農(nóng)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。通過(guò)實(shí)施“雙高”糖料蔗基地建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)糖料蔗基地經(jīng)營(yíng)規(guī);、種植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化,降低糖料蔗生產(chǎn)成本,不斷提高單產(chǎn)、糖分和生產(chǎn)效益,為興賓區(qū)解決今后糖料蔗生產(chǎn)如何發(fā)展的難題。同時(shí),興賓區(qū)將按照“穩(wěn)糧、保蔗、增蠶、強(qiáng)果蔬、興養(yǎng)殖”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,計(jì)劃5年內(nèi),將調(diào)整30萬(wàn)畝低產(chǎn)甘蔗地用于發(fā)展現(xiàn)代特色高效農(nóng)業(yè)。
二問(wèn):發(fā)展“雙高”蔗,政府、蔗農(nóng)是否“雙贏”
“雙高、雙高,要種、要管、要施肥,產(chǎn)量高,成本也高。”1月15日,良江鎮(zhèn)獨(dú)女村蔗農(nóng)韋志明剛剛收完地里的甘蔗,對(duì)于每畝僅有600多元的產(chǎn)值,他并不高興。問(wèn)及對(duì)“雙高”蔗的看法時(shí),韋志明道出了自己的擔(dān)憂。農(nóng)民“不會(huì)種、不想種、不敢種”是目前興賓區(qū)“雙高”糖料蔗推進(jìn)過(guò)程中的難題——究竟發(fā)展“雙高”能否帶來(lái)政府和蔗農(nóng)的“雙贏”
或是“合作社+農(nóng)戶+基地”,或是“公司+公司”,或是“公司+大戶”“公司+合作社+農(nóng)戶”,鳳凰、大灣、寺山、橋鞏等鎮(zhèn),紛紛根據(jù)本地情況探索各種模式建立起了“雙高”示范基地。截至2015年末,興賓區(qū)已建立“雙高”甘蔗基地5.95萬(wàn)畝,約占該區(qū)甘蔗種植129.3萬(wàn)畝的5%。
區(qū)長(zhǎng)莫若鋒說(shuō),通過(guò)推進(jìn)甘蔗“雙高”基地建設(shè),加快“小塊并大塊”土地整合和改革,能夠最大限度地將農(nóng)民從土地中解放出來(lái),一部分能力較強(qiáng)的農(nóng)民開展甘蔗規(guī);(jīng)營(yíng),提高生產(chǎn)的規(guī)模效益;一部分農(nóng)民成為甘蔗基地的聘用工人,通過(guò)為基地打工提高收入;還有一部分農(nóng)民作為剩余勞動(dòng)力離開原有土地,外出務(wù)工經(jīng)商,大量增加收入。這樣,通過(guò)甘蔗“雙高”基地建設(shè),就能有效推動(dòng)農(nóng)村改革,普遍提高農(nóng)民收入。如2015年,興賓區(qū)“雙高”甘蔗基地核心區(qū)農(nóng)民純收入比全區(qū)農(nóng)民人均收入高出30.7%,甘蔗“雙高”基地建設(shè)帶來(lái)的改革紅利有目共睹。
同時(shí),興賓區(qū)提出的“兩區(qū)一帶”現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,其中就是以橋鞏農(nóng)科所“雙高”糖料蔗基地為核心,建立“橋鞏現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)甘蔗(核心)示范區(qū)”,其核心區(qū)面積3200畝,拓展區(qū)1萬(wàn)畝。基地內(nèi)建有成套的噴灌系統(tǒng),各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,達(dá)到自治區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī);、種植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化的“四化”要求。該基地帶動(dòng)了興賓區(qū)甘蔗良種、科學(xué)種植技術(shù)的推廣,并為興賓區(qū)確保糖料蔗總量維持穩(wěn)定的情況下,調(diào)整出土地用于發(fā)展特色農(nóng)業(yè),2015年初新增茂谷柑、砂糖橘、紅心柚、葡萄、堅(jiān)果等特色水果種植面積5.6萬(wàn)畝。
三問(wèn):“蔗路”漫漫,如何全面實(shí)現(xiàn)“雙高”
“雙高”的建設(shè)可謂興賓區(qū)甘蔗發(fā)展的好路子,但興賓區(qū)蔗區(qū)蔗地95%以上是旱地,蔗區(qū)的水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,沒(méi)能起到旱能灌、澇能排的作用,甘蔗生產(chǎn)基本上靠天吃飯,單產(chǎn)偏低,總產(chǎn)波動(dòng)幅度較大;機(jī)械收割不夠成熟,甘蔗生產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化,無(wú)法解決甘蔗生產(chǎn)缺乏勞動(dòng)力的瓶頸問(wèn)題;土地“小塊并大塊”涉及農(nóng)戶較多,種植的地塊比較復(fù)雜,再加上目前廣大農(nóng)民群眾戀土情結(jié)仍然很重,不愿意實(shí)施土地“小塊并大塊”和土地流轉(zhuǎn),甘蔗生產(chǎn)難以達(dá)到規(guī);(jīng)營(yíng),無(wú)法發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)效益;目前全區(qū)甘蔗品種以新臺(tái)糖系列品種為主,其中新臺(tái)糖22、16號(hào)面積占總面積90%以上,品種結(jié)構(gòu)比例不合理。這一系列因素制約著“雙高”甘蔗生產(chǎn)。
副區(qū)長(zhǎng)丁振敏說(shuō),興賓區(qū)政府在“頂層設(shè)計(jì)”中首先認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策,充分利用各項(xiàng)資金支持政策,同時(shí),進(jìn)一步拓寬融資渠道,引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)參與“雙高”基地建設(shè),加快推進(jìn)“雙高”基地建設(shè)工作;其次,進(jìn)一步加大對(duì)“雙高”基地建設(shè)和土地“小塊并大塊”的思想動(dòng)員工作,提高蔗農(nóng)認(rèn)識(shí),讓更多蔗農(nóng)能夠積極配合、以多種形式參與到“雙高”糖料蔗基地建設(shè)工作中,同時(shí),加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作力度,引進(jìn)有實(shí)力的種植公司或大戶以多種模式建設(shè)“雙高”基地,并加大糖料蔗新品種培育、引進(jìn)、繁育和推廣力度,提高良種覆蓋率;最后,要發(fā)揮示范點(diǎn)帶動(dòng)作用,引導(dǎo)群眾成立甘蔗種植專業(yè)合作社,建立多種有效的“雙高”基地建設(shè)模式,并加強(qiáng)對(duì)土地整治、水利化建設(shè)和甘蔗種植良種良法的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,提高基地甘蔗單產(chǎn),提升業(yè)主種植甘蔗的利潤(rùn)空間。