由于品質可靠、價格適中、綠色健康，農(nóng)家網(wǎng)店的產(chǎn)品受到市場青睞，許多農(nóng)民也因“觸網(wǎng)”而致富。不過，在“形勢一片大好”的同時，農(nóng)民網(wǎng)商也面臨著多重尷尬：賣出容易賣到難、起步容易快步難、鋪攤容易守攤難。這些尷尬，無不困擾著農(nóng)民網(wǎng)商，已成為其改造升級路上不得不降伏的“攔路虎”。
一要助力農(nóng)民網(wǎng)商先闖物流關。農(nóng)產(chǎn)品信息可以通過一根網(wǎng)線，實現(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)的暢通無阻。但農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到民眾餐桌，僅靠網(wǎng)絡支持是遠遠不夠的，還必須有強大的物流支撐。從農(nóng)產(chǎn)品的收購、分理再到運輸，若沒有一個便捷、便利的物流網(wǎng)絡，相關成本必定轉移到農(nóng)產(chǎn)品價格之中。同時，物流不便也將會嚴重拖低農(nóng)產(chǎn)品一線收購的效率。比如，在我國西南地區(qū)多山地，交通基礎設施建設相對滯后，物流成本居高不下，以致于出現(xiàn)“守著金疙瘩，過著窮日子”的窘境。
當下，一些大型電商正在積極進行物流布局，以實現(xiàn)全國范圍內(nèi)“24小時到達”的目標。各地政府也應因勢利導，科學合理規(guī)劃，引入社會資金，加大配套建設，特別是路網(wǎng)建設，以進一步降低農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上的價格，提升其整體競爭力。
二要助力農(nóng)民網(wǎng)商再闖規(guī)模關。從目前來看，農(nóng)民網(wǎng)商數(shù)量已經(jīng)相當可觀，但數(shù)量并非評價一個行業(yè)的惟一標準。行業(yè)內(nèi)，小而散、小而亂的現(xiàn)象十分普遍，區(qū)域內(nèi)，有知名度、有規(guī)模、有影響的農(nóng)家網(wǎng)店少之又少，全國范圍內(nèi)的則更是鳳毛麟角。這與一些農(nóng)民網(wǎng)店“只講數(shù)量、不講質量和規(guī)模”的先天不足，有著很大關聯(lián)。
事實上，無論是業(yè)內(nèi)還是農(nóng)民自身，都有著非常強烈的規(guī)�；瘍A向。有鑒于此，一方面，各種類型的農(nóng)業(yè)合作社、互助社要主動發(fā)力，聚合相關領域網(wǎng)店資源，以形成競爭合力;另一方面，各地政府可根據(jù)農(nóng)家網(wǎng)店發(fā)展現(xiàn)狀，進行一定程度的規(guī)�；龑АＭㄟ^這一努力，力爭打造一批“區(qū)域知名、全國有名”的規(guī)�；r(nóng)家網(wǎng)店。
三要助力農(nóng)民網(wǎng)商闖品牌關。“草根味”是農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡上的主打賣點，但在現(xiàn)實中，部分農(nóng)家網(wǎng)店狹隘地理解了“草根”的含義，要么毫無創(chuàng)新地山寨他人產(chǎn)品，要么對農(nóng)產(chǎn)品缺乏基本處理，導致產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢，網(wǎng)店經(jīng)營慘淡。
就農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)而言，應充分發(fā)揮自身市場優(yōu)勢，結合地域特色、農(nóng)產(chǎn)品特色，引導農(nóng)民網(wǎng)商聚集在一個或多個共同的品牌之下;就政府相關部門而言，應盡量簡化品牌申請流程，為農(nóng)民網(wǎng)商提供更貼近、更便捷的服務。與此同時，政府還應在尊重市場規(guī)律、尊重農(nóng)民意愿的基礎上，整合多個農(nóng)民網(wǎng)商品牌，助推品牌實現(xiàn)從數(shù)量到質量的跨越。
農(nóng)家網(wǎng)店是增加農(nóng)民收入，提升農(nóng)產(chǎn)品品質的重要切入點，更是今后農(nóng)產(chǎn)品銷售的主渠道。因此，各級政府、相關農(nóng)業(yè)企業(yè)、各類農(nóng)業(yè)合作組織，都應加大對農(nóng)民網(wǎng)商的重視力度，早規(guī)劃，早布局，早著力，幫助農(nóng)民網(wǎng)商盡快實現(xiàn)全面升級。
