整合資金建設(shè)示范園 抱團發(fā)展壯大養(yǎng)雞業(yè)
—— 賓陽縣大橋鎮(zhèn)走上高效發(fā)展新路子
在示范園里，飼養(yǎng)員對試運作的雞棚設(shè)施進行檢查和維護。 記者胡光磊 攝
在炎熱的夏日里，記者走進賓陽縣大橋鎮(zhèn)和盈模式集中養(yǎng)雞村級集體經(jīng)濟示范園的藍色隔熱大棚中，幾根長度近100米的傳送管正對遠處的雞崽進行食物供給，全天候調(diào)節(jié)室溫的系統(tǒng)讓整個棚內(nèi)充滿涼意，幾乎聞不到傳統(tǒng)養(yǎng)雞場的臭味。
“這里給雞喂食、管理都很現(xiàn)代化，方便、高效，一個人就能管2萬多只雞。”8月16日中午，大橋鎮(zhèn)五七村委黨支部書記、大橋鎮(zhèn)和盈養(yǎng)雞農(nóng)民專業(yè)合作社社長韋德仁說，目前，該示范園有14個面積為1200平方米的標準化、自動化雞棚，分別由大橋鎮(zhèn)的14個村屯出資建設(shè)，并由鎮(zhèn)級合作社統(tǒng)一管理。
近年來，大橋鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，通過整合各村屯所獲得的自治區(qū)、南寧市、賓陽縣三級財政資金和企業(yè)扶持資金，與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)廣西和盈農(nóng)牧有限公司開展合作，探索出了“鎮(zhèn)黨委政府+龍頭企業(yè)+鎮(zhèn)村兩級合作社+種植大戶+貧困戶+低保戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，帶領(lǐng)各村屯走上了高效發(fā)展的新路子。
規(guī)模養(yǎng)殖激活“空殼村”產(chǎn)業(yè)思路
“村級集體經(jīng)濟一直是我們村的短板，之前村委想過做甘蔗加工、鋪面經(jīng)營，但最終都覺得不切實際。”韋德仁告訴記者，產(chǎn)業(yè)思路不明可把村干部們急壞了。
大橋鎮(zhèn)的其他村屯也出現(xiàn)了同樣的困惑。由于可用耕地較少，大橋鎮(zhèn)近一半的村委產(chǎn)業(yè)分布分散、發(fā)展后勁乏力，缺乏強有力的村級集體經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。
最大的變化發(fā)生在今年。面對發(fā)展村級集體經(jīng)濟存在的短板，大橋鎮(zhèn)黨委、政府決定以組建專業(yè)聯(lián)合社的形式，組織各村屯抱團發(fā)展產(chǎn)業(yè)，這為一籌莫展的各村委班子打開了思路。“單打獨斗不行，抱團發(fā)展說不定能成。”韋德仁說。
今年2月，鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子、第一書記、包村隊員、村支書等黨員干部30多人到位于賓陽縣黎塘鎮(zhèn)的廣西和盈農(nóng)牧有限公司，參觀學習規(guī)模化養(yǎng)雞項目�，F(xiàn)代化的養(yǎng)殖模式引起了黨員干部們的濃厚興趣。經(jīng)過深入了解，大橋社區(qū)、羅江、大程、連朋、紅村、三王、周嶺、紅橋、水美、長范、豐州、明新、石壁、五七等14個非貧困村在鎮(zhèn)黨委的指導下，成立了專業(yè)聯(lián)合社，與龍頭企業(yè)廣西和盈農(nóng)牧有限公司合作發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。
抱團發(fā)展盤活村級集體經(jīng)濟
今年4月1日，大橋鎮(zhèn)與42戶農(nóng)戶一次性簽訂了10年租地合同，完成了約100畝土地的流轉(zhuǎn)工作，并于5月10日注冊成立了鎮(zhèn)級合作社——賓陽縣大橋鎮(zhèn)和盈養(yǎng)雞農(nóng)民專業(yè)合作社，由14個村級村民合作社的法定代表人擔任社員，抱團走上了現(xiàn)代化養(yǎng)雞的新路子。
然而，隨著新產(chǎn)業(yè)項目的推進，一些疑慮和問題也隨之而來。“示范園的產(chǎn)權(quán)歸誰，經(jīng)營風險該怎么算，這些問題都必須在正式投產(chǎn)前解決。”韋德仁說。
為此，大橋鎮(zhèn)黨委、政府在征求各村合作社及村代表意見的基礎(chǔ)上，制定了一套產(chǎn)權(quán)清晰的辦法：14個村合作社在同一個示范園共同出資進行規(guī)�；B(yǎng)雞，每個村享有1個養(yǎng)雞大棚的所有權(quán)，園區(qū)的租地、建設(shè)開支由14個村合作社共同承擔，共同出資聘請8個管理人員負責養(yǎng)雞場日常管理，歸屬于各村合作社的養(yǎng)雞大棚銷售收入歸其所有，形成了“產(chǎn)權(quán)清晰、開支共擔、收益有保障”的發(fā)展思路。
為了補齊各村黨支部經(jīng)營管理、人才技術(shù)不足的短板，大橋鎮(zhèn)黨委按照“公司+村集體+貧困戶”村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式，引進廣西和盈農(nóng)牧有限公司作為龍頭企業(yè)，并整合14個非貧困村的280萬元資金，建設(shè)大橋鎮(zhèn)和盈模式集中養(yǎng)雞村級集體經(jīng)濟示范園(一期)。項目共建設(shè)14個養(yǎng)雞棚，每棚每批可養(yǎng)雞1. 3萬羽，每年養(yǎng)三批，全年總出欄54萬羽，預(yù)計每羽純利潤2至2.5元，全年養(yǎng)雞純收入108萬—135萬元，每個村的村級集體經(jīng)濟可收入7.7萬—9.6萬元。
黨建引領(lǐng)高效推動經(jīng)濟發(fā)展
“抱團發(fā)展有前途！”隨著示范園(一期)的第一批雞苗即將上市，14個村的村民對未來都充滿了信心，預(yù)計到今年10月中旬，示范園(一期)將為所有行政村集體經(jīng)濟實現(xiàn)年收入4萬元以上。
目前，占地120畝，規(guī)劃有17個自動化雞棚的示范園(二期)項目正加緊建設(shè)，預(yù)計到8月底全部完成入苗養(yǎng)殖任務(wù)。同時，通過一期、二期示范園的示范引領(lǐng)，還帶動了全鎮(zhèn)5個村委的16戶農(nóng)戶建立養(yǎng)殖棚26個。
從最初的補齊短板，到如今逐步發(fā)展成為既能夠帶動村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又能夠增加群眾收入、帶動貧困勞動力脫貧致富的“集體產(chǎn)業(yè)”，大橋鎮(zhèn)通過強化黨委班子的引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮黨員干部服務(wù)經(jīng)濟能力，統(tǒng)籌組織全鎮(zhèn)14個村屯與龍頭企業(yè)開展合作，探索出一條高效的經(jīng)濟發(fā)展道路。
大橋鎮(zhèn)還不斷創(chuàng)新管管理模式，將黨建融入村級集體經(jīng)濟發(fā)展，讓鎮(zhèn)村兩級黨組織和廣大農(nóng)村黨員干部成為發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主要管理者和參與生力軍，既強化了鎮(zhèn)村黨組織的主體責任，又全面提升了農(nóng)村黨員干部的發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力和服務(wù)群眾水平，還通過示范帶動了全鎮(zhèn)不少養(yǎng)殖大戶參與養(yǎng)雞項目發(fā)展，逐步實現(xiàn)脫貧致富奔小康目標。
下一步，示范園將優(yōu)先雇傭有就業(yè)意愿的貧困勞動能力參與經(jīng)營管理，努力打造成為幫助建檔立卡貧困戶實現(xiàn)家門口就業(yè)的“黨建+扶貧車間”示范點。
