田陽(yáng)訊 過去，田陽(yáng)縣頭塘鎮(zhèn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入大都是通過出租村部辦公樓門面、發(fā)包村集體土地、魚塘等方式，收入不高，渠道單一、不平衡。大部分村依靠財(cái)政撥付辦公經(jīng)費(fèi)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在一定程度上制約了村“兩委”干部為民辦實(shí)事好事的手腳，村“兩委”常常面臨“巧婦難為無(wú)米之炊”的窘境。為解決當(dāng)前面臨的窘境，今年以來(lái)，該鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察，深入研究，探索出符合本鎮(zhèn)實(shí)際的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。

　　推進(jìn)服務(wù)工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。依托新山工業(yè)園區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)，輻射帶動(dòng)周邊村開發(fā)勞動(dòng)力服務(wù)、餐飲、出租等圍繞企業(yè)上下游需求的項(xiàng)目，或參與園區(qū)大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目的合作，采取入股分紅的方式將分紅歸村集體，增加農(nóng)村集體收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　積極參與“飛地”項(xiàng)目建設(shè)。充分發(fā)揮轄區(qū)20萬(wàn)畝農(nóng)林生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)核心示范基地作用，集體創(chuàng)辦農(nóng)家樂、采摘園等，吸引游人前來(lái)消費(fèi)。積極創(chuàng)辦芒果種植管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)班，強(qiáng)化新型農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)，增加村集體收入。

　　強(qiáng)化“三產(chǎn)”用地開發(fā)利用。積極爭(zhēng)取上級(jí)國(guó)土、建設(shè)等部門劃撥村集體“三產(chǎn)用地”，充分利用地處百色大道、鎮(zhèn)集市場(chǎng)附近村地理優(yōu)勢(shì)，建設(shè)物流中心、擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品冷凍倉(cāng)庫(kù)等，通過聯(lián)合經(jīng)營(yíng)或者公開競(jìng)標(biāo)出租的方式，增加集體收入。

　　盤活集體資產(chǎn)。對(duì)各村集體所有土地、林地、水塘、舊村部、公共設(shè)施和場(chǎng)地等集體資產(chǎn)，可以通過承包、租賃、參股、合資、合作等方式加以開發(fā)利用，增加集體收入。

　　抱團(tuán)合作發(fā)展。充分利用上級(jí)支持和財(cái)政安排的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，采取抱團(tuán)合作或跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)抱團(tuán)合作成立有限公司的方式，利用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、行業(yè)資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由龍頭企業(yè)及行業(yè)主管部門帶動(dòng)，通過入股、合營(yíng)等方式，增加集體收入。

　　□陸大仕 蘇小妹